Dynamic Capabilities im Kontext von Mergers & Acquisitions
Erfolg von Zusammenschlüssen von Organisationseinheiten mit unterschiedlichen Routinen
About this book
Introduction
M&A-Transaktionen weisen eine sehr hohe Misserfolgsquote auf. In der Literatur wird ein möglicher Grund hierfür in den Herausforderungen gesehen, die mit der Integration unterschiedlicher Arbeitsweisen einhergehen. Jutta Wollersheim untersucht, ob Dynamic Capabilities zum Erfolg von Zusammenschlüssen von Organisationseinheiten mit unterschiedlichen Routinen beitragen können. Sie erarbeitet ein theoretisch fundiertes Dynamic Capability-Verständnis. In einem Laborexperiment beobachtet sie den vermuteten signifikant positiven Beitrag zum Erfolg von Zusammenschlüssen von Organisationseinheiten.
Keywords
Akquisition Cababilities Laborexperiment Mergers Mergers & Acquisitions Organisationale Routine Organisationaler Wandel Zusammenschlüsse
Bibliographic information
- DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8859-1
- Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
- Publisher Name Gabler
- eBook Packages Business and Economics (German Language)
- Print ISBN 978-3-8349-2426-1
- Online ISBN 978-3-8349-8859-1
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