Leistungsorientierte Vergütung

Herausforderung für die Organisationsund Personalentwicklung: Umsetzung und Wirkung von Leistungsentgeltsystemen in der betrieblichen Praxis

  • Editors
  • Bettina Dilcher
  • Christoph Emminghaus

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-10
  2. Einführung

    1. Front Matter
      Pages 11-11
    2. Bettina Dilcher, Christoph Emminghaus
      Pages 13-35
  3. Die Praxisbeispiele

  4. Einordnung der Praxisbeispiele

    1. Front Matter
      Pages 161-161
  5. Zum Schluss: Transfer in die Praxis

    1. Front Matter
      Pages 181-181
    2. Bettina Dilcher, Christoph Emminghaus
      Pages 183-197
  6. Back Matter
    Pages 199-205

About this book

Introduction

Die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens ist umso besser gewährleistet, je mehr seine Mitarbeiter bereit und fähig sind, die Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen. Und dazu bedarf es nicht zuletzt einer fairen Bezahlung und Beurteilung der erbrachten Leistung. Das Autorenteam zeigt, wie es gelingt, Leistungsbewertungs- und Anreizsysteme zu entwickeln, die zum jeweiligen Unternehmen passen, und den Einführungsprozess erfolgreich zu gestalten. Denn nur dann ist ein Leistungsbewertungs- und Anreizsystem der Steuerung von Arbeitsprozessen und der Motivation der Mitarbeiter förderlich.

Keywords

Anreizsysteme Beurteilung Entgeltsysteme Leistungsvergütung Mitarbeiter Motivation Organisation Osram Personalentwicklung TVöD Vergütung Vergütungssystem

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8793-8
  • Copyright Information Gabler Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2010
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-1355-5
  • Online ISBN 978-3-8349-8793-8
  • About this book
Industry Sectors
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Chemical Manufacturing
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