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© 2010

Originäre Ausgründungen aus etablierten Unternehmen

Eine empirische Analyse der Ausgründungsentscheidung

  • Authors
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVIII
  2. Bernhard Kirchmair
    Pages 1-9
  3. Bernhard Kirchmair
    Pages 11-44
  4. Bernhard Kirchmair
    Pages 45-59
  5. Bernhard Kirchmair
    Pages 61-71
  6. Bernhard Kirchmair
    Pages 91-119
  7. Bernhard Kirchmair
    Pages 121-194
  8. Bernhard Kirchmair
    Pages 195-209
  9. Back Matter
    Pages 229-287

About this book

Introduction

Die deutsche Wirtschaft gilt als erfindungsstark, aber umsetzungsschwach. Viele Erfolg versprechende Forschungsergebnisse werden nicht effektiv vermarktet.
Bernhard Kirchmair analysiert originäre Ausgründungen als eine Möglichkeit für Unternehmen, an der Kommerzialisierung von intern nicht verwertbaren Projektergebnissen zu partizipieren. In empirischen Studien untersucht er die Determinanten des Ausgründungsverhaltens und deren relative Bedeutung im Entscheidungsprozess von etablierten Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Er reflektiert Erfolg und Erfolgswirkung und leitet konkrete Handlungsempfehlungen ab.

Keywords

Entscheidungsprozess Handlungsempfehlung Innovationsmanagement Kommerzialisierung Unternehmensgründung Venture Capital

About the authors

Dr. Bernhard Kirchmair war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Center for Digital Technology and Management (CDTM) der Ludwig-Maximilians-Universität München und der Technischen Universität München. Er ist heute als Unternehmensberater tätig.

Bibliographic information

  • Book Title Originäre Ausgründungen aus etablierten Unternehmen
  • Book Subtitle Eine empirische Analyse der Ausgründungsentscheidung
  • Authors Bernhard Kirchmair
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8690-0
  • Copyright Information Gabler Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2010
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-8349-2210-6
  • eBook ISBN 978-3-8349-8690-0
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XVIII, 267
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Innovation/Technology Management
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