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© 2010

Management von Controllingwissen

Ein sach- und verhaltensorientierter Ansatz zur Verbesserung der Manager-Controller-Beziehung

  • Authors
Book
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Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XV
  2. Daniel Schreiber
    Pages 1-15
  3. Daniel Schreiber
    Pages 65-152
  4. Daniel Schreiber
    Pages 153-177
  5. Daniel Schreiber
    Pages 199-204
  6. Back Matter
    Pages 205-229

About this book

Introduction

Um Controlling erfolgreich durchführen zu können, benötigen Führungskräfte Unterstützung bei der Entscheidungsfindung. Diese leisten Controller im Rahmen der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit ihrem Manager. Die Ausgestaltung der Manager-Controller-Beziehung steht auf Grund ihrer hohen Bedeutung für das Controlling im Mittelpunkt der Untersuchung von Daniel Schreiber. Er präsentiert eine praxisgerechte Gestaltung für die optimierte Zusammenarbeit zwischen Managern und Controllern. Dazu verbindet der Autor das Gedankengut des Controlling mit dem des Wissensmanagements und stellt die Community of Practice als einen Lösungsansatz vor. Anhand einer Unternehmensfallstudie zeigt er die konkrete Umsetzung des Instrumentes.

Keywords

Behavioral Controlling Communities of Practice Controller Controlling Controllingwissen Management Manager Verhaltensorientierung Wissensmanagement

About the authors

Dr. Daniel Schreiber promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker am Lehrstuhl Unternehmensführung & Controlling der Otto-Friedrich-Universität Bamberg.

Bibliographic information

  • Book Title Management von Controllingwissen
  • Book Subtitle Ein sach- und verhaltensorientierter Ansatz zur Verbesserung der Manager-Controller-Beziehung
  • Authors Daniel Schreiber
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8623-8
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-8349-2205-2
  • eBook ISBN 978-3-8349-8623-8
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XII, 229
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business Strategy/Leadership
    Management
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