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© 2009

Der Businessplan

Geschäftspläne professionell erstellen Mit Checklisten und Fallbeispielen

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Book
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Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-12
  2. Einleitung

    1. Pages 13-14
  3. Module eines Business-/Geschäftsplans

    1. Front Matter
      Pages 15-18
    2. Pages 19-20
    3. Pages 23-32
    4. Pages 33-39
    5. Pages 68-70
    6. Pages 71-88
    7. Pages 89-90
  4. Fallstudie AeroLas GmbH: State of the Art

    1. Front Matter
      Pages 91-96
    2. Pages 97-99
    3. Pages 100-105
    4. Pages 106-120
    5. Pages 121-123
    6. Pages 134-141

About this book

Introduction

Dieser systematische Leitfaden ermöglicht es dem Leser, einen „maßgeschneiderten“ Business- und Geschäftsplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt. Neu in der 4., überarbeiteten Auflage sind bei den Modulbeschreibungen die Anregungen und Tipps für die Erstellung unternehmensinterner Business- und Geschäftspläne. Mit vielen Beispielen, Checklisten und nützlichen Praxistipps.

„Die Autorin stellt nicht nur die wesentlichen Bestandteile eines Businessplans ausführlich dar, sondern untermauert sie durch Fallbeispiele ‚aus dem richtigen Leben’ der Unternehmen.“
Werner Arndt, Geschäftsführer, Münchener Businessplan Wettbewerb

„Ein übersichtliches und wertvolles Kompendium mit starkem Praxisbezug, das ich Unternehmern, Gründern und Investoren uneingeschränkt empfehle.“
Manfred J. Hoefle, Business Angel und Juror, München

„Das vorliegende Buch ist als Vorbereitung für die Teilnahme an einem Businessplan-Wettbewerb hervorragend geeignet.“
Carsten Rudolph, ehem. Geschäftsführer, Netzwerk Nordbayern, Nürnberg

„Das Buch stellt sowohl den Erstellungsprozess sehr übersichtlich dar als auch die unternehmerische Relevanz der einzelnen Positionen.“
Falk F. Strascheg, Gründer der Technologieholding und
der Extorel Private Equity Advisers GmbH, München

„Bei der Suche nach wesentlichen Merkmalen eines Businessplans bin ich hier fündig geworden.“
Josef Süßl, Betriebsrat und Aufsichtsrat der Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft

Keywords

Business Businessplan Finanzplan Finanzplanung Geschäftsmodell Management Organisation Strategie Unternehmenskonzept Zielmarkt

About the authors

Prof. Dr. Anna Nagl lehrt Betriebswirtschaft an der Hochschule für Technik und Wirtschaft, Aalen, und leitet das Institut für Unternehmensführung, München, das über umfassende Erfahrung in quantitativer und qualitativer empirischer Forschung verfügt. Sie unterstützt Unternehmen bei der Konzeption von Businessplänen.

Bibliographic information

Industry Sectors
Engineering
Finance, Business & Banking
Pharma

Reviews

Pressestimmen zur 3. Auflage:

"Anna Nagl ist es mit ihrem mittlerweile in der dritten Auflage erschienenen Buch gelungen, einen einfach verständlichen, aber dennoch wertvollen Ratgeber zu verfassen." Personalwirtschaft, 09/2007

"Mit Anna Nagls 'Der Businessplan' kann sich der Unternehmer eine praxisorientiert geschriebene Hilfe ins Haus holen. Eine ausführliche Fallstudie dienst dabei als gelungenes Anschauungsbeispiel. Ebenso positiv: Anhand von Checklisten können Fehlerquellen im eigenen Geschäftsplan schnell erkannt werden." Wirtschaft Osnabrück-Emsland (IHK-Zeitschrift), 02/2007

Pressestimmen zur 2. Auflage:

"Dieses Buch bietet allen, die ein Investitionsvorhaben planen oder eine Geschäftsidee entwickeln wollen, wertvolle Hilfestellungen. Systematisch, konkret und verständlich behandelt die Autorin alle relevanten Punkte." www.foerderland.de, 29.05.2006

"Die Autorin [...] gibt mit diesem Buch Unternehmern, Beratern, Bankern, aber auch Studenten einen didaktisch hervorragend aufgebauten Leitfaden an die Hand, um Businesspläne selbst aufzustellen." Wirtschaft IHK-Magazin für München und Oberbayern, 10/2005

"Fundgrube für Praktiker. Anschaulicher Leitfaden zur Erstellung von Geschäftsplänen." TextilWirtschaft, 23/2005

Pressestimmen zur 1. Auflage:

"Das Buch liefert einen guten Einstieg in die Thematik und ist sehr übersichtlich aufgebaut." RATINGaktuell, 02/2004