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© 2012

Kausalmodelle zur Lieferantenbewertung

  • Authors
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXIII
  2. Wolfgang Irlinger
    Pages 1-8
  3. Wolfgang Irlinger
    Pages 9-38
  4. Wolfgang Irlinger
    Pages 39-58
  5. Wolfgang Irlinger
    Pages 59-106
  6. Wolfgang Irlinger
    Pages 107-133
  7. Wolfgang Irlinger
    Pages 135-137
  8. Back Matter
    Pages 138-179

About this book

Introduction

Der schnelle technologische Wandel und der zunehmende Wettbewerb stellen Herausforderungen an Unternehmen. Ein anhaltender Trend ist die Auslagerung von Aktivitäten, die nicht zu den Kernkompetenzen zählen, an Lieferanten und Dienstleister. Wolfgang Irlinger greift die Lieferantenbewertung als entscheidenden Teilaspekt des Lieferantenmanagements heraus. Auf Grundlage der bestehenden Theorie entwickelt er ein Kausalmodell, das aus den Zielen des Lieferantenmanagements abgeleitet wird. Anhand umfangreicher Daten erfolgt die Spezifizierung und Schätzung dieses Kausalmodells mittels des Partial-Least-Squares-Verfahrens. Die Hypothesen können durch die Schätzung des Modells zum größten Teil bestätigt werden.

Keywords

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About the authors

Dr. Wolfgang Irlinger hat an der Universität Passau Betriebswirtschaftslehre studiert, anschließend war er fünf Jahre lang als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Statistik tätig. Er arbeitet bei einer IT-Beratung und unterrichtet freiberuflich Mathematik und Statistik.

Bibliographic information

  • Book Title Kausalmodelle zur Lieferantenbewertung
  • Authors Wolfgang Irlinger
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7186-9
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2012
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-8349-3431-4
  • eBook ISBN 978-3-8349-7186-9
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XXIII, 181
  • Number of Illustrations 32 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Procurement
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