Konflikte zwischen Vorstand und Geschäftsführung in Nonprofit-Organisationen

Eine Analyse der Spannungsfelder und deren Ursachen

  • Authors
  • Sarah Bürgisser

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XX
  2. Sarah Bürgisser
    Pages 1-7
  3. Sarah Bürgisser
    Pages 59-92
  4. Sarah Bürgisser
    Pages 209-264
  5. Sarah Bürgisser
    Pages 265-285
  6. Back Matter
    Pages 287-348

About this book

Introduction

Eine gut funktionierende Zusammenarbeit zwischen der hauptamtlichen Geschäftsführung und dem ehrenamtlichen Vorstand ist für den Erfolg einer jeden Nonprofit-Organisation (NPO) von zentraler Relevanz. Aufgrund der unterschiedlichen Rahmenbedingungen von Ehrenamt und Hauptamt gestaltet sich diese Zusammenarbeit jedoch äußerst komplex und potenziell konfliktträchtig. Aufbauend auf einer qualitativen und einer quantitativen Studie analysiert, beschreibt und systematisiert Sarah Bürgisser die wichtigsten Konflikttreiber und entwickelt ein entsprechendes Konfliktmodell.

Keywords

Erfolgsfaktoren Konfliktforschung NPO-Management Nonprofit Governance Nonprofit Organisationen

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7177-7
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2012
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-3388-1
  • Online ISBN 978-3-8349-7177-7
  • About this book
Industry Sectors
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Consumer Packaged Goods
Pharma