Führen kann man nicht unterrichten, aber lernen. So lautet das Credo des Coachingexperten Peter Gräser. Er schildert, was Führung von Menschen und Leitung von Organisationen heute bedeutet und wie der Leser die notwendigen Führungskompetenzen erwerben kann. Die Darstellung der Lernziele, -Settings und Methoden schafft die Basis für die persönliche Führungs- und Karriere-Strategie. Der Autor verfolgt einen integralen Ansatz, der Führungskompetenz und Karriere-Strategie umfasst. Er beschreibt alle zentralen Aspekte der individuellen Führungskompetenz und stellt dar, wie sie entwickelt und gestärkt werden kann. So erhält der Leser praktische Modelle und Methoden für die eigene lebenslange Weiterentwicklung von Kompetenz und Karriere.

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Berlin, Germany

Peter Gräser

About the author

Peter Gräser ist Partner des Unternehmens Sechs Delta – Ausbildung zu Führung und Leitung von Organisationen und seit 2005 geschäftsführender Gesellschafter von passagen – Coaching, Beratung, Training. Seine Schwerpunkte sind Führungsausbildung; Executice Coaching; Strategie-Beratung; Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung und Mentoring. Davor war er u.a. Projektleiter für Global Learning bei der Telekom AG und selbständiger Strategie-Berater.

Bibliographic Information

Book Title: Führen lernen
Book Subtitle: Der Weg zur Führungskompetenz und zur persönlichen Karriere-Strategie
Authors: Peter Gräser
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7135-7
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Gabler | Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
Hardcover ISBN: 978-3-8349-3263-1Published: 17 November 2012
eBook ISBN: 978-3-8349-7135-7Published: 24 January 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XXVII, 512
Number of Illustrations: 30 b/w illustrations
Topics: Careers in Business and Mangagement, Human Resource Management, Business Strategy/Leadership

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Table of contents (41 chapters)

Führung im 21. Jahrhundert

Ausbildung zur Führung

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