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© 2011

Lean oder MES in der Automobilzulieferindustrie

Ein Vorgehensmodell zur fallspezifischen Auswahl

  • Authors
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXVIII
  2. Thorsten Gerberich
    Pages 1-10
  3. Thorsten Gerberich
    Pages 11-36
  4. MES
    Thorsten Gerberich
    Pages 37-94
  5. Thorsten Gerberich
    Pages 95-176
  6. Thorsten Gerberich
    Pages 177-252
  7. Thorsten Gerberich
    Pages 253-310
  8. Thorsten Gerberich
    Pages 311-357
  9. Thorsten Gerberich
    Pages 359-390
  10. Thorsten Gerberich
    Pages 391-400
  11. Back Matter
    Pages 401-440

About this book

Introduction

Zwischen Lean und MES bestehen Synergiepotentiale und Widersprüche. Thorsten Gerberich entwickelt und testet ein Vorgehensmodell, das in den Unternehmen der Automobilzulieferindustrie angewendet werden kann.

„Too often there is confusion that lean and IT do not mix well and pure pull cannot involve IT. (...)Thorsten Gerberich does a nice job of sorting through the confusion and providing a useful framework for thinking about how to use IT to enable your lean systems.“
Jeffrey K. Liker, Professor of Industrial and Operations Engineering, University of Michigan

Keywords

Automobilindustrie Automobilzulieferindustrie Lean Programm Synergiepotentiale Wirtschaftswissenschaften

About the authors

Thorsten Gerberich promovierte als externer Doktorand an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der TU Chemnitz, in Kooperation mit einem großen Automobilzulieferer. Dort ist er für ein umfassendes Lean Programm verantwortlich.

Bibliographic information

  • Book Title Lean oder MES in der Automobilzulieferindustrie
  • Book Subtitle Ein Vorgehensmodell zur fallspezifischen Auswahl
  • Authors Thorsten Gerberich
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6754-1
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-8349-2929-7
  • eBook ISBN 978-3-8349-6754-1
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XXVIII, 440
  • Number of Illustrations 102 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business and Management, general
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