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© 2011

Strategisches Talentmanagement in China

Die besten Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung

  • Authors
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-12
  2. Einleitung

    1. Yasmin Mei-Yee Fargel
      Pages 13-29
  3. Strategisches Talentmanagement in China

    1. Front Matter
      Pages 31-34
    2. Yasmin Mei-Yee Fargel
      Pages 35-64
    3. Yasmin Mei-Yee Fargel
      Pages 84-103
  4. Erfolgreiche Personalführung

    1. Front Matter
      Pages 109-113
    2. Yasmin Mei-Yee Fargel
      Pages 114-115
    3. Yasmin Mei-Yee Fargel
      Pages 116-131
    4. Yasmin Mei-Yee Fargel
      Pages 132-142
  5. Back Matter
    Pages 143-149

About this book

Introduction

Erfolg oder Misserfolg im Chinageschäft? Das hängt maßgeblich davon ab, ob es gelingt, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden, sie im Sinne des Unternehmens zu motivieren und nachhaltig an das Unternehmen zu binden.
Das Buch bietet umfangreiche Unterstützung. Die persönlichen Eindrücke der Autorin aus ihrer eigenen Erfahrung und Berufspraxis sind ebenso eingeflossen wie der bewusste Rückgriff auf aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Spezifika des chinesischen Arbeitsmarktes. Der Leser erfährt in leicht zugänglicher Form, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und -führung in China erfolgreich zu bewältigen sind.

Keywords

Fagel Leitfaden Mitarbeiter china erfolgreiche

About the authors

Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Fargel entstammt einer deutsch-chinesischen Familie. Sie studierte Betriebswirtschaft an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt sowie an der Ecole Supérieure de Commerce in Nizza. Sie hat als Beraterin in der Unternehmensberatung Accenture sowie in den beiden DAX-30-Unternehmen E.ON AG und BMW Group als Personalmanagerin gearbeitet und den personalseitigen Aufbau von BMW China in Peking unterstützt. Seit dem Jahr 2011 hat sie parallel zu ihrer Tätigkeit in der Wirtschaft eine Professur für Personal und Organisation an der Technischen Hochschule Nürnberg mit Forschungsschwerpunkt „Personalarbeit in China“ inne. Sie ist darüber hinaus geschäftsführende Direktorin des Instituts für deutsch-chinesische Zusammenarbeit IDCZ und berät mit ihrem Team Unternehmen zu Fragen der Optimierung der Personalarbeit und der Zusammenarbeit mit chinesischen Mitarbeitern, Kollegen und Geschäftspartnern. Darüber hinaus ist Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Fargel Mitglied des Außenwirtschaftsbeirats des Bundesministers für Wirtschaft und Energie sowie Mitglied des Innovationssteuerkreises der Bundesregierung.

Bibliographic information

  • Book Title Strategisches Talentmanagement in China
  • Book Subtitle Die besten Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung
  • Authors Yasmin M. Fargel
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6646-9
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-8349-2586-2
  • eBook ISBN 978-3-8349-6646-9
  • Edition Number 1
  • Number of Pages , 152
  • Number of Illustrations 16 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business Strategy/Leadership
    Human Resource Management
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Industry Sectors
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Reviews

"Empfehlenswert für jeden Personaler, der sich auf diesen speziellen Arbeitsmarkt einstellen will. Das Buch vermittelt das nötige Grundverständnis, um auch für den Geschäftserfolg in China ein gutes Talentmanagement zu entwickeln." Human Resources Manager, Juni/ Juli 2011