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© 2008

Das Einkaufsschachbrett

Mit 64 Ansätzen Materialkosten senken und Wert schaffen

  • Authors
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-12
  2. Christian Schuh, Robert Kromoser, Michael F. Strohmer, Ramón Romero Pérez, Alenka Triplat
    Pages 13-19
  3. Christian Schuh, Robert Kromoser, Michael F. Strohmer, Ramón Romero Pérez, Alenka Triplat
    Pages 21-44
  4. Christian Schuh, Robert Kromoser, Michael F. Strohmer, Ramón Romero Pérez, Alenka Triplat
    Pages 45-59
  5. Christian Schuh, Robert Kromoser, Michael F. Strohmer, Ramón Romero Pérez, Alenka Triplat
    Pages 61-186
  6. Christian Schuh, Robert Kromoser, Michael F. Strohmer, Ramón Romero Pérez, Alenka Triplat
    Pages 187-187
  7. Back Matter
    Pages 188-191

About this book

Keywords

Einkauf Einkaufsstrategie Kosten senken Materialkosten Materialwirtschaft Supply Chain

About the authors

Christian Schuh, Robert Kromoser, Michael F. Strohmer, Ramón Romero Pérez und Alenka Triplat sind Top-Managementberater bei A.T. Kearney, einem der größten Top-Managementberatungen weltweit.

Bibliographic information

  • Book Title Das Einkaufsschachbrett
  • Book Subtitle Mit 64 Ansätzen Materialkosten senken und Wert schaffen
  • Authors Christian Schuh
    Robert Kromoser
    Michael Strohmer
    Ramon Romero Pérez
    Alenka Triplat
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6512-7
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-8349-1179-7
  • eBook ISBN 978-3-8349-6512-7
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XII, 179
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Operations Management
    Procurement
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Reviews

"Mit Fallbeispielen versuchen die Autoren die nicht selten sehr theoretischen und komplexen Ausführungen zu erläutern und greifbarer zu machen. Mit Erfolg: Das durchaus ehrgeizige Ziel, einen umfassenden Ansatz für alle im Einkauf denkbaren Herausforderungen zu entwerfen, wird erreicht. Auf jeden Fall dürfte das Buch jedem Einkäufer, der sich durch das anspruchsvolle Konzept des Buches gearbeitet hat, gute Dienste leisten. Egal ob Käufer- oder Verkäufermarkt: Auf dem Einkaufsschachbrett gibt es Erfolgsrezepte für jeden Mitspieler." Verkehrsrundschau, 06/2009

"Eine schöne Sammlung von 64 Sourcing-Strategien, die mit kurzen Erklärungen und Fallskizzen [...] versehen sind. [...] Damit kann jede Beschaffungssituation mit erprobten Methoden 'angepackt' werden. Das Einkaufsschachbrett eignet sich auch sehr gut zur Visualisierung und Planung der Mitarbeiterkompetenzen." Einkaufsmanageer, Januar 2009

"Das Spiel auf dem gesamten Schachbrett zu beherrschen, verlangt zweifelsohne die Routine eines Großmeisters. Eine derartige ausdifferenzierte Darstellung findet man in der gängigen Einkaufsliteratur so eher nicht. Die Lektüre ist daher inspirierend für strategische Einkäufer und dies nicht nur in Zeiten der Käufermärkte. Wer sich hier durcharbeitet, wird Ansatzpunkte für situationsgemäße, effektivere Einkaufsstrategien finden und dabei feststellen, wie spannend und facettenreich Einkauf ist." Beschaffung aktuell, 01/2009

"Sie [die Autoren] wenden sich an die Macher im Einkauf und haben wiederentdeckt, dass die hohe Kunst des Einkaufs darin besteht, die passende Strategie im Spannungsfeld zwischen eigener Nachfragemacht und Angebotsmacht der Lieferanten konsequent zu verfolgen. Dafür leisten die Berater handfeste Hilfestellung: Sie entwickeln ein Schachbrett mit den beiden Achsen Angebotsmacht und Nachfragemacht. [...] Eine derartige ausdifferenzierte Darstellung von Einkaufsstrategien findet man in der gängigen Einkaufsliteratur nicht. Die Schachbrettanalogie ist orig