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© 2012

Public Performance-based Contracting

Ergebnisorientierte Beschaffung und leistungsabhängige Preise im öffentlichen Sektor

Benefits

  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie

Book

Part of the Supply Chain Management book series (SCM)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXII
  2. Andreas H. Glas
    Pages 1-24
  3. Andreas H. Glas
    Pages 155-233
  4. Andreas H. Glas
    Pages 235-290
  5. Andreas H. Glas
    Pages 291-317
  6. Back Matter
    Pages 329-378

About this book

Introduction

Angesichts der angespannten Finanzlage öffentlicher Haushalte muss auch die öffentliche Beschaffung einen zusätzlichen Beitrag zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung liefern. Public Performance-based Contracting ist ein Ansatz zur Lieferantensteuerung im Anschluss an ein öffentliches Vergabeverfahren. Andreas H. Glas untersucht diesen Themenkomplex mit Bezügen u.a. zur Neuen Institutionenökonomik, zum Resource-based View und zur Motivationstheorie. Der Autor entwickelt einen umfassenden Managementansatz für die Implementierung leistungsabhängiger Preis- und Vertragssysteme in der öffentlichen Auftragsvergabe.

Keywords

Beschaffungsmanagement Management Rüstungsbeschaffung

Authors and affiliations

  1. 1.MünchenDeutschland

About the authors

Dr. Andreas H. Glas ist Geschäftsführer des Kompetenznetzwerks Performance-Based Logistics mit Forschungsschwerpunkt Public /Defence Supply Management an der Professur für Materialwirtschaft und Distribution der Universität der Bundeswehr München.

Bibliographic information

  • Book Title Public Performance-based Contracting
  • Book Subtitle Ergebnisorientierte Beschaffung und leistungsabhängige Preise im öffentlichen Sektor
  • Authors Andreas Glas
  • Series Title Supply Chain Management
  • Series Abbreviated Title SCM
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4521-1
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2012
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-8349-4520-4
  • eBook ISBN 978-3-8349-4521-1
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XXII, 378
  • Number of Illustrations 75 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Operations Management
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