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© 2012

Nachhaltigkeitsstrategieentwicklung

Das Spannungsfeld von Unternehmen und Stakeholdern in der automobilen Unternehmenspraxis

Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXI
  2. Einführung

    1. Front Matter
      Pages 1-1
  3. Grundlagen, Theorie, Methoden

    1. Front Matter
      Pages 17-17
    2. Carolyn Hutter
      Pages 91-121
    3. Carolyn Hutter
      Pages 123-147
  4. Strategieentwicklung, Analysen, Empirie

  5. Rückblick und Ausblick

    1. Front Matter
      Pages 281-281
    2. Carolyn Hutter
      Pages 283-289
  6. Back Matter
    Pages 291-352

About this book

Introduction

Unternehmen erkennen immer mehr, dass Nachhaltigkeit ein wichtiges gesellschaftliches Kriterium darstellt und einen beträchtlichen Einfluss auf den Markterfolg haben kann. Carolyn Hutter zeigt auf, wie Unternehmen eine konsistente Nachhaltigkeitsstrategie unter besonderer Berücksichtigung der eigenen Interessen und der Anforderungen der externen Anspruchsgruppen entwickeln können. Sie evaluiert diesen formulierten Strategieprozess am Beispiel der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG.

Keywords

Corporate Responsibility Nachhaltigkeit Umwelt

Authors and affiliations

  1. 1.StuttgartDeutschland

About the authors

Dr. Carolyn Hutter ist im Bereich Corporate Social Responsibility bei einem Automobilunternehmen tätig.

Bibliographic information

  • Book Title Nachhaltigkeitsstrategieentwicklung
  • Book Subtitle Das Spannungsfeld von Unternehmen und Stakeholdern in der automobilen Unternehmenspraxis
  • Authors Carolyn Hutter
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4222-7
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-8349-4221-0
  • eBook ISBN 978-3-8349-4222-7
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XXI, 352
  • Number of Illustrations 50 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Management
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Industry Sectors
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