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© 2012

Methoden der Unternehmensentwicklung

Corporate Governance von Veränderungsprozessen am Beispiel von Akquisitionen

Book
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Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXI
  2. Daniel Hohmann
    Pages 1-17
  3. Daniel Hohmann
    Pages 18-166
  4. Daniel Hohmann
    Pages 167-227
  5. Daniel Hohmann
    Pages 228-239
  6. Back Matter
    Pages 241-257

About this book

Introduction

Unternehmensentwicklung ist ein zentrales Themengebiet der Managementliteratur, welches so lange existiert, wie es Unternehmen gibt, die entwickelt und verändert werden. Daniel Hohmann systematisiert und beschreibt die Vielzahl der verschiedenen Methoden und entwickelt ein einfaches Toolset. In der Literatur ist weitgehend unbekannt, wie die Corporate Governance der Unternehmensentwicklung – Zusammenarbeit Board of Directors und Geschäftsführung – konkret funktioniert. Der Autor entwickelt ein Model und untersucht dieses anhand von vier Fallstudien bei Schweizer Großunternehmen, welche Akquisitionen durchgeführt haben. Er zeigt, wie Unternehmensentwicklung organisiert wird, welche Optionen es dabei gibt und leitet Empfehlungen für den schwierigen Balanceakt der Boardeinbindung ab.

Keywords

Aufsichtsrat Board of Directors Change Management Geschäftsführung Governance Process Strategisches Management

Authors and affiliations

  1. 1.MünchenDeutschland

About the authors

Dr. Daniel Hohmann promovierte bei Prof. Dr. Thomas Gutzwiller an der Executive School of Management, Technology and Law der Universität St. Gallen. Er arbeitet als Manager für eine international führende Strategieberatung.

Bibliographic information

  • Book Title Methoden der Unternehmensentwicklung
  • Book Subtitle Corporate Governance von Veränderungsprozessen am Beispiel von Akquisitionen
  • Authors Daniel Hohmann
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4083-4
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-8349-4082-7
  • eBook ISBN 978-3-8349-4083-4
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XXII, 257
  • Number of Illustrations 70 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Management
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