Führungskraft Ingenieur

  • Authors
  • Heinz Meinholz
  • Gabi Förtsch

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIV
  2. Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 1-35
  3. Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 36-76
  4. Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 77-106
  5. Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 107-134
  6. Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 135-153
  7. Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 154-168
  8. Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 169-214
  9. Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 215-255
  10. Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 256-282
  11. Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 283-336
  12. Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 337-388
  13. Heinz Meinholz, Gabi Förtsch
    Pages 389-408
  14. Back Matter
    Pages 409-411

About this book

Introduction

Ziel dieses Buches ist die Vermittlung weitreichender Kenntnisse zur Mitarbeiterführung für Ingenieure und Naturwissenschaftler. Mit einer strukturierten Kompetenzanalyse können Sie Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale identifizieren. Anhand der Unterlagen lassen sich selbstständig wichtige Aspekte zur prozessorientierten Personalführung erarbeiten, reflektieren und weiterentwickeln.

Der Inhalt
Kompetenzfelder und Anforderungsprofile - Potenzialanalyse und Mitarbeiterqualifikationen - Zielvereinbarungen und Personalentwicklung - Die Führungskraft als Persönlichkeit - Persönliche Arbeitsorganisation - Präsentationen erfolgreich gestalten - Prinzipien des Projektmanagements - Moderationen als Führungsinstrument - Führung und Leitung von Teams - Mitarbeiterführung: Wie führe ich richtig? - Kommunikation und Mitarbeitergespräche - Auseinandersetzungen und Konflikte

Die Zielgruppen
Ingenieure und Naturwissenschaftler in Führungspositionen
Nachwuchsführungskräfte aus technischen Unternehmensfunktionen
Studierende technisch-naturwissenschaftlicher Studiengänge

Die Autoren
Prof. Dr. Heinz Meinholz, Hochschule Furtwangen
Gabi Förtsch, Förtsch & Meinholz

Keywords

Anforderungsprofil Arbeitsorganisation Funktion Führungsinstrument Führungskraft Ingenieure Kommunikation Kompetenzfelder Mitarbeiterführung Mitarbeitergespräch Mitarbeiterqualifikation Moderation Potenzialanalyse Projektmanagement

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Biotechnology
Electronics
Consumer Packaged Goods
Aerospace