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Fallstudien zum Internationalen Management

Grundlagen — Praxiserfahrungen — Perspektiven

  • Joachim Zentes
  • Bernhard Swoboda

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVI
  2. Einführung

    1. Front Matter
      Pages 1-1
  3. Ausgewählte Aspekte des Außenhandels

  4. Internationale Wettbewerbs- und Wertschöpfungsstrategien

    1. Front Matter
      Pages 103-103
    2. Doris Hildebrand, Jenny Hofmann
      Pages 119-132
    3. Dirk Holtbrügge, Andreas Exter, Markus G. Kittler
      Pages 133-144
    4. Christian Lechner, Michael Dowling
      Pages 179-196
    5. Michael Eßig, Tobias Buck
      Pages 263-277
    6. Bernadette Sager, Michael Dowling
      Pages 295-310
  5. Internationales Marketing

    1. Front Matter
      Pages 311-311
    2. Wolfgang Burr, Cornelius Herstatt, Gernot Marquardt, Sabine Walch
      Pages 325-338
    3. Hartmut H. Holzmüller, Daniela Lobin, Davide Rossetti
      Pages 339-354
    4. Volker Trommsdorff, Christian Schuchardt, Tilmann Lesche, Constanze Hess
      Pages 375-389
    5. Nikolaos K. Papavassiliou, Paraskevas C. Argouslidis
      Pages 413-426
    6. Franz-Rudolf Esch, Tobias Langner, Ingolf Braun
      Pages 427-442
    7. Thomas Foscht, Indrajit Sinha
      Pages 451-462
  6. Internationale Unternehmensführung

    1. Front Matter
      Pages 477-477
    2. Günter Müller-Stewens, Christoph Lechner
      Pages 487-502
    3. Peter Krampf, Rainer Sibbel, Jörg Schlüchtermann, Christian Harm
      Pages 547-562
    4. Wolfgang Weber, Marion Festing, Ingo Weller
      Pages 563-576

About this book

Introduction

Autoren aus unterschiedlichen Disziplinen und Kulturkreisen stellen in rund 60 realen Fallstudien die vielfachen Facetten der internationalen Unternehmenstätigkeit vor. Ziel ist es, den Studierenden die praktische Anwendbarkeit des theoretischen Wissens zu vermitteln.
Die didaktisch geschickt aufbereiteten Fallstudien decken dabei die zentralen Bereiche des Internationalen Managements ab:
- Ausgewählte Aspekte des Außenhandels,
- Internationale Wettbewerbs- und Wertschöpfungsstrategien,
- Internationales Marketing,
- Internationale Unternehmensführung und
- Ausgewählte institutionelle Aspekte.
Zu jeder Fallstudie gehören neben der Problembeschreibung konkrete Hinweise zur Bearbeitung.
Die "Fallstudien zum Internationalen Management" richten sich insbesondere an Studierende mit dem Schwerpunkt Management / Unternehmensführung sowie an all diejenigen, die am internationalen Wirtschaftsleben Interesse haben und die Internationalisierung in ihrem breiten Spektrum erfahren möchten.
In der 3. Auflage wurden alle Fallstudien überarbeitet oder neu erstellt.
Univ.-Prof. Dr. Joachim Zentes ist Direktor des Instituts für Handel und Internationales Marketing an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken.
Univ.-Prof. Dr. Bernhard Swoboda ist Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Handel der Universität Trier.

Keywords

Außenhandel Internationale Unternehmen Internationales Management Internationales Marketing Internationalisierung Management Marketing Strategie Unternehmensführung Wertschöpfungsstrategien Wettbewerbsstrategi internationale Unternehmensführung

Editors and affiliations

  • Joachim Zentes
    • 1
  • Bernhard Swoboda
    • 2
  1. 1.Instituts für Handel und Internationales MarketingUniversität des SaarlandesSaarbrückenDeutschland
  2. 2.Universität TrierDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-10034-8
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2004
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-21513-8
  • Online ISBN 978-3-663-10034-8
  • Buy this book on publisher's site
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