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© 1999

Verbandscontrolling

Ansätze einer operativen Führungskoordination

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Book

Part of the NPO-Management book series (NPOM)

About this book

Introduction

Controlling entwickelte sich in den letzten Jahrzehnten zu einem unverzichtbaren Führungsbestandteil von Unternehmen. Nonprofit-Organisationen, wie Verbände, setzen Controlling jedoch noch nicht konsequent ein. Um neuen Herausforderungen gerecht zu werden, ist gerade in diesen Organisationen ein Umdenken erforderlich. Gernot Seufert untersucht zentrale Fragestellungen des Verbandscontrolling: Wie ist eine Kosten- und Erlösrechnung für Verbände aufgebaut? Was ist bei der Budgetierung zu beachten? Wie können Verbände ihren Erfolg messen? Der Autor entwickelt ein theoretisch fundiertes und zugleich praxisorientiertes Verbandscontrolling, das sich auf die Ergebnisse einer umfassenden Verbandsstudie stützt.

Keywords

Controlling Kennzahlen Management NPO-Management

About the authors

Dr. Gernot Seufert promovierte bei Prof. Dr. Dieter Witt an der Technischen Universität München. Er ist derzeit für die KPMG Consulting GmbH in München als Berater für Nonprofit-Organisationen tätig.

Bibliographic information

  • Book Title Verbandscontrolling
  • Book Subtitle Ansätze einer operativen Führungskoordination
  • Authors Gernot Seufert
  • Series Title NPO-Management
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-09096-0
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Softcover ISBN 978-3-8244-6850-8
  • eBook ISBN 978-3-663-09096-0
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XXII, 385
  • Number of Illustrations 70 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business and Management, general
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