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© 1999

Standortplanung für internationale Verbundproduktionssysteme

  • Authors
Book

Part of the Gabler Edition Wissenschaft book series (GEW)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXXI
  2. Einleitung

    1. Henning Kontny
      Pages 1-9
  3. Theoretischer Bezugsrahmen

    1. Henning Kontny
      Pages 36-59
  4. Bestandsaufnahme relevanter Planungsansätze

    1. Henning Kontny
      Pages 104-133
  5. Darstellung eines Planungsansatzes

  6. Back Matter
    Pages 235-312

About this book

Introduction

Die geographische Verteilung von Produktionsaktivitäten in einem internationalen Produktionsnetzwerk hat großen Einfluss auf den Erfolg von Produktionsunternehmen. Henning Kontny untersucht, in welcher Weise der Zugang zu Absatzmärkten realisiert werden kann, und welchen Einfluss die Verteilung der Aktivitäten auf die Innovationsfähigkeit, die Kostenstruktur sowie die logistische Leistungsfähigkeit des Unternehmens hat. Auf dieser Basis entwickelt der Autor ein Modell zur Standortstrukturplanung einer internationalen Verbundproduktion und stellt dessen Anwendbarkeit an einem Beispiel dar.

Keywords

Beschaffung Produktion Produktionsnetzwerk Produktionsstandort Produktionssystem Restrukturierung Standortplanung strategische Planung

About the authors

Dr. Henning Kontny ist Berater der internen Fachberatung "Supply Chain Consulting" der Siemens AG, München, Zentralstelle Einkauf und Logistik. Er promovierte 1998 bei Professor Dr. Otto Rosenberg, Universität Paderborn.

Bibliographic information

  • Book Title Standortplanung für internationale Verbundproduktionssysteme
  • Series Title Gabler Edition Wissenschaft
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-08969-8
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Softcover ISBN 978-3-8244-6922-2
  • eBook ISBN 978-3-663-08969-8
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XXXI, 312
  • Number of Illustrations 50 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business and Management, general
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