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Planung und Kontrolle Integrativer Produktentwicklungen

Ein konzeptioneller Ansatz auf entscheidungsorientierter Basis

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Book

Part of the Rechnungswesen und Controlling book series (RECO)

About this book

Introduction

Die Entwicklung innovativer Produkte ist für Industrieunternehmen von herausragender Bedeutung. Empirische Untersuchungen belegen jedoch, daß neu entwickelte Produkte häufig die an sie gestellten Erwartungen nicht erfüllen. Christian Runzheimer zeigt, daß die Ursachen hierfür zum einen in gravierenden entscheidungslogischen Mängeln der eingesetzten Planungs- und Kontroll-Instrumente zu sehen sind. Zum anderen weisen nicht nur die sequentielle Produktentwicklung, sondern auch neuere Ansätze der Produktentwicklung (z. B. Simultaneous Engineering) erhebliche Defizite auf. Ausgehend von der neuartigen Managementkonzeption der "Integrativen Produktentwicklung" zeigt der Autor, wie in einem von Komplexität und Unsicherheit geprägten Umfeld die Entwicklung von innovativen Produkten erfolgreich geplant und kontrolliert werden kann.

Keywords

Controlling Produktentwicklung Rechnungswesen Rechnungswesen und Controlling

About the authors

Dr. Christian Runzheimer promovierte am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling bei Prof. Dr. Dr. h. c. Hans-Jürgen Wurl an der Technischen Universität Darmstadt und ist heute Projektreferent für Konzernentwicklung bei der Deutschen Bahn AG.

Bibliographic information

  • Book Title Planung und Kontrolle Integrativer Produktentwicklungen
  • Book Subtitle Ein konzeptioneller Ansatz auf entscheidungsorientierter Basis
  • Series Title Rechnungswesen und Controlling
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-08171-5
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Softcover ISBN 978-3-8244-6886-7
  • eBook ISBN 978-3-663-08171-5
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XVIII, 422
  • Number of Illustrations 85 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business and Management, general
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