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Die interne Evolution von Organisationen

Evolutionstheoretischer Ansatz zur Erklärung organisationalen Wandels

  • Authors
  • Jürgen Kumbartzki

Part of the Markt- und Unternehmensentwicklung book series (MAU)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIX
  2. Jürgen Kumbartzki
    Pages 1-10
  3. Jürgen Kumbartzki
    Pages 11-92
  4. Jürgen Kumbartzki
    Pages 93-180
  5. Jürgen Kumbartzki
    Pages 181-242
  6. Jürgen Kumbartzki
    Pages 243-249
  7. Back Matter
    Pages 251-285

About this book

Introduction

In betriebswirtschaftlichen Theorien des organisationalen Wandels werden ökonomische Organisationen vielfach als exakt steuer- und gestaltbare Einheiten gesehen.

Jürgen Kumbartzki stellt dieser Vorstellung eine evolutionäre Perspektive gegenüber. Er führt ökonomische bzw. organisationale Entwicklungen auf allgemeine Prinzipien der Variation, Selektion und Retention zurück, die grundsätzlich auf verschiedenen Systemebenen der Organisation wirken, und integriert die unterschiedlichen Betrachtungsebenen in einem Ansatz. Da eine evolutionäre Analyse von Organisationen die explizite Einbeziehung zielgerichtet handelnder organisationaler Gestalter erfordert, verknüpft der Autor Selektionsmechanismen mit Überlegungen des strategischen Managements. Dabei untersucht er insbesondere, wie externe Selektionsdrücke organisationsintern umgesetzt werden und welche Rolle organisationale Entscheidungsträger in diesem Zusammenhang spielen.

Keywords

Dynamische Theorie der Unternehmung Evolution Markt- und Unternehmensentwicklung Organisationsentwicklung Spieltheorie, evolutionäre Strategisches Management Organisation organisationales Lernen Organisationen strategisches Management

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-07969-9
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2002
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-7604-6
  • Online ISBN 978-3-663-07969-9
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