Advertisement

Geschäftsmodelle erfolgreich entwickeln und implementieren

Mit Aufgaben, Kontrollfragen und Templates

  • Daniel R. A. Schallmo
Textbook

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXVI
  2. Daniel R. A. Schallmo
    Pages 1-12
  3. Daniel R. A. Schallmo
    Pages 13-47
  4. Daniel R. A. Schallmo
    Pages 87-111
  5. Daniel R. A. Schallmo
    Pages 113-123
  6. Daniel R. A. Schallmo
    Pages 125-149
  7. Daniel R. A. Schallmo
    Pages 151-184
  8. Daniel R. A. Schallmo
    Pages 185-229
  9. Daniel R. A. Schallmo
    Pages 231-237
  10. Daniel R. A. Schallmo
    Pages 239-254
  11. Daniel R. A. Schallmo
    Pages 255-257
  12. Back Matter
    Pages 259-283

About this book

Introduction

Das Buch stellt eine Methode zur Geschäftsmodell-Innovation vor, mit deren Hilfe Anwender ein einzigartiges Unternehmensprofil schaffen. Gerade in Zeiten der Digitalisierung sind Unternehmen ständig gezwungen, sich gegenüber ihren Wettbewerbern zu differenzieren, da neben steigendem Preisdruck eine zunehmende Homogenität und Transparenz von Produkten und Dienstleistungen zu verzeichnen sind.

Der Vorteil der Geschäftsmodell-Innovation gegenüber klassischen Differenzierungsmöglichkeiten – Produkt-, Dienstleistungs- und Prozess-Innovation – besteht darin, dass sie kaum nachahmbar ist und überdies durch ihre Orientierung an Kundenbedürfnissen eine starke Kundenbindung ermöglicht. Das Buch entwickelt auf der Basis theoretischer und praktischer erspektiven eine mehrteilige Methode der Geschäftsmodell-Innovation. Der Fokus liegt auf Techniken und Vorgehensweisen, mit denen die Vorgaben des Modells umgesetzt werden können.

Aufgaben, Kontrollfragen und Templates erleichtern den Lern- und Umsetzungsprozess für Unternehmer und Führungsverantwortliche sowie für Studierende, die in der Lehre für Unternehmensherausforderungen hinsichtlich Innovations- und Wandlungshergängen sensibilisiert und zum proaktiven Handeln befähigt werden.

Der Autor

Dr. Daniel R. A. Schallmo ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er ist Professor an der Hochschule Ulm, leitet das privatwirtschaftliche Institut für Business Model Innovation und ist Mitglied am Institut für Digitale Transformation. Er ist ebenso Gründer und Gesellschafter der Dr. Schallmo & Team GmbH.

Keywords

Geschäftsmodell-Innovation Prozessmanagement Strategisches Management Techniken und Methoden Geschäftsmodell Entwicklung Geschäftsmodell Implementierung Geschäftsmodell Erweiterung Vorlagen

Authors and affiliations

  • Daniel R. A. Schallmo
    • 1
  1. 1.Hochschule UlmUlmGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Materials & Steel
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
IT & Software
Telecommunications
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering