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Agiles Projektmanagement im Berufsalltag

Für mittlere und kleine Projekte

  • Ursula Kusay-Merkle

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Ursula Kusay-Merkle
    Pages 1-4
  3. Projektmanagement

    1. Front Matter
      Pages 5-7
    2. Ursula Kusay-Merkle
      Pages 9-15
    3. Ursula Kusay-Merkle
      Pages 17-51
    4. Ursula Kusay-Merkle
      Pages 53-64
  4. Projektplanung

    1. Front Matter
      Pages 65-66
    2. Ursula Kusay-Merkle
      Pages 79-86
    3. Ursula Kusay-Merkle
      Pages 87-94
    4. Ursula Kusay-Merkle
      Pages 95-106
    5. Ursula Kusay-Merkle
      Pages 117-127
    6. Ursula Kusay-Merkle
      Pages 129-148
    7. Ursula Kusay-Merkle
      Pages 161-170
    8. Ursula Kusay-Merkle
      Pages 191-201
  5. Projektdurchführung und Steuerung

  6. Die Gestaltung von Meetings und Workshops

    1. Front Matter
      Pages 277-277
    2. Ursula Kusay-Merkle
      Pages 279-309
  7. Back Matter
    Pages 311-338

About this book

Introduction

Dieses Buch zeigt auf, wie sich agile Methoden des Projektmanagements für die Planung und Durchführung von kleinen und mittleren Projekten im Berufsalltag ganz pragmatisch anwenden lassen. Es betont die leichtgewichtigen und auf die Interaktion in einem Team abzielenden Tools des agilen Projektmanagements. Dabei leitet das Buch zur direkten Umsetzung in einem kleinen eigenen Projekt an.

Das Buch richtet sich sowohl an Projektleiter und Projektkoordinatoren als auch an Fach- und Führungskräfte, die in ihrem Berufsalltag zusätzlich zu ihren Linienaufgaben auch Projekte übernehmen.

Der Inhalt

​- Einführung ins Projektmanagement: plangetriebene und agile Vorgehensweise
- Projektplanung: Von der Idee zur Roadmap
- Projektdurchführung: Mit Kanban den Arbeitsfluss steuern
- Tipps und Hinweise für moderierte Meetings und Workshops 

Die Autorin

Ursula Kusay-Merkle, Dipl. Betriebswirtin, hält Zertifizierungen in Projektmanagement und agilen Methoden: Project Management Professional (PMP)®, Agile Certified
Practitioner (PMI-ACP)®, Professional Scrum Master und Professional Scrum Product Owner. Sie verfügt über jahrelange Erfahrung in (IT)-Projekten und als Trainerin für Business Analyse, Projektmanagement und agile Methoden. Als Solution Architect/Product Owner verantwortete sie mehrere Jahre die Geschäftsfelder Projektmanagement nach PMI und agile Methoden einer Akademie. Sie arbeitet heute als selbstständige Trainerin und agiler Coach. Dabei qualifiziert und begleitet sie Mitarbeiter namhafter Unternehmen beim Einsatz agiler Methoden.

Keywords

Agiles Projektmanagement Projektmanagement Projektmanagement Berufsalltag Kanban Scrum agile Methoden Projektplanung Projektleitung

Authors and affiliations

  • Ursula Kusay-Merkle
    • 1
  1. 1.WiesbadenGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Materials & Steel
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
IT & Software
Telecommunications
Consumer Packaged Goods
Energy, Utilities & Environment
Aerospace
Oil, Gas & Geosciences
Engineering