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© 2018

Beidhändige Führung

Wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen

Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XI
  2. Julia Duwe
    Pages 1-17
  3. Julia Duwe
    Pages 63-116
  4. Julia Duwe
    Pages 117-146
  5. Julia Duwe
    Pages 147-180
  6. Julia Duwe
    Pages 181-194
  7. Back Matter
    Pages 195-199

About this book

Introduction

Dieses Buch bereitet Führungskräfte auf neue Aufgaben im Zuge des digitalen Wandels vor. Denn während sich Technologien und Märkte radikal verändern, wird Beidhändigkeit (auch Ambidextrie) für global agierende Industrieunternehmen zur neuen Schlüsselkompetenz. Vermehrt wird das gleichzeitige Orchestrieren in sich widersprüchlicher Innovationsansätze gefordert. Wie aus einer Zerreißprobe mithilfe von einfachen Kommunikationsinstrumenten ein eleganter Spagat und eine gute Balance werden kann, zeigen zahlreiche Praxisbeispiele, Interviews und konkrete Umsetzungstipps für den Führungsalltag.

Das Buch liefert leicht umzusetzende Handlungsoptionen für Führungskräfte, um die Zeit des Wandels bewusst und aktiv zu gestalten, die Menschen in Unternehmen zu begeistern, ihr kreatives Potenzial freizusetzen und als Organisation den Sprung in die Zukunft zu schaffen.

Der Inhalt

- Erfolg durch beidhändige Kommunikation
- Bewusstes Gestalten des digitalen Wandels
- Innovationssprünge ermöglichen
- Evolution und Revolution gleichzeitig managen

Die Autorin

Dr. Julia Duwe ist seit mehreren Jahren als beidhändige Führungskraft im Innovationsumfeld von Industrieunternehmen tätig. Sie beschäftigte sich im Rahmen ihrer Promotion mit der Beidhändigkeit von Führungskräften im Innovationsmanagement ambidextrer Organisationen.

Keywords

Beidhändige Führung Ambidextrous Leadership Organisationale Beidhändigkeit Organisationale Ambidextrie Digitale Führung Digitalisierung und Führung Digitale Transformation und Führung Beidhändige Kommunikation

Authors and affiliations

  1. 1.StuttgartGermany

About the authors

Dr. Julia Duwe ist seit mehreren Jahren als beidhändige Führungskraft im Innovationsumfeld von Industrieunternehmen tätig. Sie beschäftigte sich im Rahmen ihrer Promotion mit der Beidhändigkeit von Führungskräften im Innovationsmanagement ambidextrer Organisationen sowie mit der Fragestellung, wie Unternehmen durch Beidhändigkeit die Zeit des digitalen Wandels erfolgreich gestalten können.

Bibliographic information

  • Book Title Beidhändige Führung
  • Book Subtitle Wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen
  • Authors Julia Duwe
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-662-55856-0
  • Copyright Information Springer-Verlag GmbH Deutschland 2018
  • Publisher Name Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-662-55855-3
  • eBook ISBN 978-3-662-55856-0
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XI, 199
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 28 illustrations in colour
  • Topics Management
    Innovation/Technology Management
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Industry Sectors
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Consumer Packaged Goods
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Reviews

“… ein hilfreiches Buch für Manager, die sich angesichts der Unsicherheiten der digitalen Transformation fragen, welche Kompetenzen künftig gebraucht werden.” (Organisator, Heft 5, Mai 2019)


“... Alles in allem stellt das Buch eine lesenswerte Lektüre für Führungskräfte und Studenten gleichermaßen dar, die sich mit der Materie der Ambidextrie etwas näher beschäftigen wollen. ... Gut und praxisorientiert beschreibt das Buch dann in Folge die Konzeption der Ambidextrie mit ihrem Charakter und ihren Formen, sowie als Führungsaufgabe und hinterlegt dies mit Theorieelementen ...” (xm-institute.com, Januar 2018)