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© 2018

BWL für Mediziner im Krankenhaus

Zusammenhänge verstehen - Erfolgreich argumentieren

Book
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Part of the Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management book series (ERFOLGSPRAXIS)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-IX
  2. Mike Papenhoff, Marion Halfmann, Frank Schmitz
    Pages 1-3
  3. Mike Papenhoff, Marion Halfmann, Frank Schmitz
    Pages 5-10
  4. Mike Papenhoff, Marion Halfmann, Frank Schmitz
    Pages 11-33
  5. Mike Papenhoff, Marion Halfmann, Frank Schmitz
    Pages 35-46
  6. Mike Papenhoff, Marion Halfmann, Frank Schmitz
    Pages 47-67
  7. Mike Papenhoff, Marion Halfmann, Frank Schmitz
    Pages 69-80
  8. Mike Papenhoff, Marion Halfmann, Frank Schmitz
    Pages 81-89
  9. Mike Papenhoff, Marion Halfmann, Frank Schmitz
    Pages 91-105
  10. Back Matter
    Pages 107-119

About this book

Introduction

Dieses Buch bietet Ihnen das essentielle BWL-Basiswissen, um Ihre Strategien wirtschaftlich gut begründet präsentieren und durchsetzen zu können. Ihr Schlüssel zum Erfolg.

Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/Klinik gemessen.
  • Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen?
  • Wie ermittle ich meinen Gewinn? 
  • Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte können herangezogen werden?
  • Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus?
Das BWL Know-how, um
  • Entscheidungskompetenz zu gewinnen.
  • sicher und erfolgreich zu verhandeln.
  • auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden.
Die essentiellen Basics, um
  • bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen dur
chzusetzen.
  • Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln.
  • Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung.
    3. Aufl. vollständig überarbeitet: insbesondere Marketing.

    BWL - endlich verständlich und einfach
    Mediziner sind gefordert, informationelle „Waffengleichheit“ in der Diskussion mit den kaufmännischen Bereichen herzustellen.
    Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Ziele zu nutzen.
    Für alle Mediziner in Führungspositionen.

    Keywords

    Betriebswirtschaft Medizin BWL Medizin Betriebswirtschaft Krankenhaus Krankenhaus leistungsgerechte Kostensteuerung Krankenhaus Erlösoptimierung Führung Mediziner Medizin Controlling Ökonomie kaufmännisch Krankenhaus Investitionsplan Krankenhaus

    Authors and affiliations

    1. 1.Klinik für SchmerzmedizinBG Klinikum DuisburgDuisburgGermany
    2. 2.Hochschule Rhein-WaalKleveGermany
    3. 3.Hochschule Rhein-WaalKleveGermany

    About the authors

    Dr. Mike Papenhoff

    Nach dem Medizinstudium in Düsseldorf war Mike Papenhoff als Arzt in der Anästhesie und Intensivmedizin an Universitätskliniken tätig. Nach dem Abschluss der Facharztausbildung arbeitete er bei Unternehmensberatungen, die auf das Gesundheitswesen spezialisiert sind. Seit 2009 ist er wieder in der Medizin zurück und erst mit dem Aufbau und nachfolgend der dauerhaften Leitung einer multimodal tätigen Schmerzklinik betraut.

    Professor Dr. Marion Halfmann

    Marion Halfmann ist Professorin für Marketing und marktorientiertes Management an der Hochschule Rhein-Waal. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Marketingstrategie, Marketing-Controlling und Kommunikationspolitik (v. a. Dialog- und Online-Marketing). Halfmann war von April 2004 bis September 2012 als Professorin für Marketing an der Technischen Hochschule Köln tätig. Sie verfügt über langjährige Berufserfahrung in der strategischen Unternehmensberatung bei Booz Allen Hamilton sowie Simon, Kucher & Partners.

    Neben ihrer Tätigkeit in der Hochschullehre war Marion Halfmann als Dekanin und Vizepräsidentin für Studium, Lehre und Weiterbildung an der Hochschule Rhein-Waal aktiv. Sie ist darüber hinaus als Gutachterin für Akkreditierungsverfahren im In- und Ausland und bei Fachpublikationen eingesetzt. Marion Halfmann hat zahlreiche wissenschaftliche Aufsätze und Bücher veröffentlicht und ist häufig als Rednerin auf Fachkonferenzen anzutreffen.

    Professor Dr. Frank Schmitz

    Nach einer kaufmännischen Ausbildung in den Kliniken Maria Hilf GmbH in Mönchengladbach war Frank Schmitz in der Organisationsabteilung dieser Kliniken mit drei Standorten tätig. Im Anschluss an ein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster arbeitete er mehr als zehn Jahre für unterschiedliche, auf das Gesundheitswesen spezialisierte Unternehmensberatungen. Berufsbegleitend promovierte er zum Thema kennzahlenorientierte Steuerung von Krankenhäusern. Seit 2014 ist Frank Schmitz Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Rhein-Waal und Studiengangsleiter im Masterstudiengang Gesundheitswissenschaften und -management.

    Bibliographic information

    Industry Sectors
    Internal Medicine & Dermatology