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Lean Construction – Das Managementhandbuch

Agile Methoden und Lean Management im Bauwesen

  • Martin Fiedler

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXIII
  2. Einleitung

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Martin Fiedler, Janosch Dlouhy, Marco Binninger
      Pages 3-9
  3. I. Grundlagen

    1. Front Matter
      Pages 11-11
    2. Martin Fiedler
      Pages 13-37
    3. Martin Fiedler
      Pages 39-63
    4. Claus Nesensohn, Martin Fiedler
      Pages 65-78
    5. Quirin Kitzmann, William Brenk
      Pages 79-92
  4. II. Bau

    1. Front Matter
      Pages 93-93
    2. Martin Fiedler, Janosch Dlouhy, Marco Binninger
      Pages 95-101
  5. Kundenperspektive

    1. Front Matter
      Pages 103-103
    2. Janosch Dlouhy, Jochen Wagner
      Pages 105-117
  6. Methoden

    1. Front Matter
      Pages 119-119
    2. Glenn Ballard
      Pages 121-135
    3. Selim-Tuğra Demir, Patrick Theis
      Pages 137-162
    4. Marco Binninger, Oliver Wolfbeiß
      Pages 163-177
    5. Olli Seppänen
      Pages 179-198
  7. Werkzeuge

    1. Front Matter
      Pages 199-199
    2. Svenja Oprach, Dominik Steuer, Marco Binninger, Janosch Dlouhy
      Pages 201-218
    3. Marco Binninger, Oliver Wolfbeiß
      Pages 219-227
    4. Martin Fiedler
      Pages 229-239
  8. Vertragsgestaltung

  9. Planungsphase

    1. Front Matter
      Pages 323-323
    2. Claus Nesensohn
      Pages 325-340
  10. Kennzahlen – Key Performance Indicator (KPI)

  11. Implementierung

    1. Front Matter
      Pages 397-397
    2. Martin Fiedler
      Pages 399-423
    3. Samy Kröger, Martin Fiedler
      Pages 425-446
    4. Alexander Faber
      Pages 453-464
    5. Christoph Marquardt
      Pages 465-485
  12. III. Lessons-Learned und Ausblick

    1. Front Matter
      Pages 487-487
    2. Martin Fiedler
      Pages 489-493
    3. Fritz Gehbauer
      Pages 495-499

About this book

Introduction

Dieses Buch liefert einen Einblick in neue Methoden für das Management von Bauprojekten. Gerade bei Großprojekten besteht Gefahr, dass Termine, Kosten und Qualität nicht eingehalten werden. Komplexe Bauvorhaben gehören zu dieser Projektkategorie und bedürfen einer speziellen Steuerung. Dieses Buch gibt durch Beispiele aus Großprojekten und unternehmensweiten Einführungen von Lean Management im Bauwesen einen tieferen Einblick in die Thematik. Lean Construction verspricht allen Beteiligten eines Bauprojektes, dass in der Planung und während der Bauphase definierte Parameter eingehalten werden. Dieses Buch wendet sich insbesondere an Bauabteilungen der Industrie, Bauträger und private Bauherren sowie Beteiligte eines Bauprojektes wie Architekten, Ingenieure und Projektverantwortliche, die mit Lean Construction eine nachhaltige Verbesserung der Planungs- und Umsetzungsphase erreichen wollen.

Der Inhalt   

-  Einführung in die Theorie des Lean Thinking im Baugewerbe
-  Überblick zu Methoden und Werkzeugen des Lean Construction – Schlanke Prozesse für den Bau
-  Praxisbeispiele aus Anwendung und Einführung

Der Herausgeber 
 
Dr. Martin Fiedler leitet als Berater zahlreiche Lean Construction Projekte für Kunden aus der Automobilindustrie und dem Anlagenbau. Dabei setzt er Projekte in Planung und Bauausführung auf, betreut Projekte über den gesamten Bauablauf und leitet in Projekten selbst regelmäßig Teammeetings auf der Baustelle. In Kontakt kam Dr. Fiedler mit den Ansätzen des Lean Thinking über das Rahmenwerk Scrum. Als kaufmännischer Leiter eines Ingenieurbüros der Technischen Gebäudeausstattung erhielt er erste Einblicke in die Baubranche und erkannte das Optimierungspotenzial in dieser Branche. Als Six Sigma Black Belt und Trainer für Lean Construction gibt er heute sein Wissen an Auftraggeber und Projektteams weiter. Er führt aktiv zahlreiche Lean-Projekte und arbeitet an Softwareprodukten aus dem Bauumfeld. 


Keywords

Bauplanung Lean Construction Agile Methoden Großprojekte Baumanagement

Editors and affiliations

  • Martin Fiedler
    • 1
  1. 1.MünchenGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Finance, Business & Banking
Oil, Gas & Geosciences