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© 2017

Cross Mentoring

Ein erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung

  • Michel E. Domsch
  • Désirée H. Ladwig
  • Florian C. Weber

Benefits

  • Bietet einen fundierten Überblick über die vorhandenen Cross Mentoring Programme

  • Gibt wertvolle Anregungen für eigene Cross Mentoring Vorhaben

  • Mit konkreten, sehr hilfreichen Good-Practice-Beispielen

Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-X
  2. Konzeptionelle Grundlagen und Entwicklungen

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Michel E. Domsch, Désirée H. Ladwig, Florian C. Weber
      Pages 3-23
    3. Ursula Liebhart, Rita Faullant
      Pages 69-90
    4. Mario Stadelmann
      Pages 91-100
    5. Christina Buchwald, Ute Schlegel, Ingo Wiekert
      Pages 109-125
    6. Monika Huesmann, Christine Kurmeyer, Andreas Daum
      Pages 127-140
  3. Verbände

    1. Front Matter
      Pages 141-141
    2. Gabriele Hoffmeister-Schönfelder, Tinka Beller
      Pages 143-151
    3. Rosemarie Fleck, Anke Kujawski
      Pages 153-167
  4. Firmenbeispiele

  5. Cross Mentoring mit regionalem Bezeug

About this book

Introduction

Die Besonderheit dieses Programms zur Personalentwicklung besteht darin, dass Mentor und Mentee nicht aus der gleichen Organisation/dem gleichen Unternehmen kommen. Fundiert und umfassend zeigt dieser Sammelband die breite Vielfalt unterschiedlicher Cross Mentoring Programme auf. Die Bandbreite reicht von Veranstaltern aus der Wirtschaftspraxis und Verbänden bis zu NGOs und Organisationen aus dem Gesundheitswesen. Der Praxis bietet dieses Werk eine Einsicht in Best-Practices und Hilfestellungen für die Entwicklung und Implementierung eigener Cross Mentoring Programme. Die Praxis, Forschung, Lehre und Beratung ziehen Nutzen daraus für empirische Projekte, Studien und praxisrelevante eigene Entwicklungen.

Der Inhalt
Konzeptionelle Grundlagen und Entwicklungen.- Verbände.- Firmenbeispiele.- Cross Mentoring mit regionalem Bezug.- Dienstleister.- Hochschulprojekte.- Besondere Zielgruppen.

Die Herausgeber
Prof. Dr. Michel E. Domsch ist Leiter des MDC Management Development Center e.V.. Vor Übernahme der Professur „Personalwesen und Internationales Management“ an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg war er in leitender Position in einem internationalen Konzern tätig. Prof. Dr. Désirée H. Ladwig ist Lehrstuhlinhaberin für Personalwesen und Internationales Management an der FH Lübeck und berät internationale Unternehmen und öffentliche Verwaltungen. Florian C. Weber (M.A.) ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fachhochschule Lübeck.







Keywords

Cross Mentoring Personalentwicklung Personalentwicklungsprogramm Führungskräfteentwicklung Mentor, Mentorin Mentee

Editors and affiliations

  • Michel E. Domsch
    • 1
  • Désirée H. Ladwig
    • 2
  • Florian C. Weber
    • 3
  1. 1.HamburgGermany
  2. 2.LübeckGermany
  3. 3.LübeckGermany

About the editors

Prof. Dr. Michel E. Domsch ist Leiter des MDC Management Development Center e.V.. Vor Übernahme der Professur „Personalwesen und Internationales Management“ an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg war er in leitender Position in einem internationalen Konzern tätig. Prof. Dr. Désirée H. Ladwig ist Lehrstuhlinhaberin für Personalwesen und Internationales Management an der FH Lübeck und berät internationale Unternehmen und öffentliche Verwaltungen. Florian C. Weber (M.A.) ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fachhochschule Lübeck.

Bibliographic information

  • Book Title Cross Mentoring
  • Book Subtitle Ein erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung
  • Editors Michel E. Domsch
    Désirée H. Ladwig
    Florian C. Weber
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-662-53184-6
  • Copyright Information Springer-Verlag GmbH Deutschland 2017
  • Publisher Name Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-662-53183-9
  • eBook ISBN 978-3-662-53184-6
  • Edition Number 1
  • Number of Pages X, 630
  • Number of Illustrations 106 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Human Resource Development
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