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Praxiswissen Führung

Grundlagen – Reflexion – Haltung

  • Peter Berger

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXVII
  2. Verständnis von Führung – Wer führt wen, warum, wozu und wohin?

  3. Führung heute – Was wird von Führungskräften erwartet?

    1. Front Matter
      Pages 75-75
  4. Motivation, Verantwortung, Haltung, Kommunikation – Reflexionsfelder für personale Führung

    1. Front Matter
      Pages 89-90
    2. Peter Berger
      Pages 145-209
  5. Werte, Macht, Change, Arbeitsbeziehungen, Gesundheit – Reflexionsfelder für die strukturelle Führung

    1. Front Matter
      Pages 211-211
    2. Peter Berger
      Pages 213-228
    3. Peter Berger
      Pages 275-320
    4. Peter Berger
      Pages 321-335
  6. Fazit

  7. Back Matter
    Pages 355-359

About this book

Introduction

Dieses Buch vermittelt wissenschaftlich fundierte Grundlagen personaler und organisationaler Führung. Es bietet realistische Einblicke in die Praxis von Führungskräften und regt zur Reflexion etablierter Führungsleitbilder an.   

Der Autor geht zunächst der Frage nach, warum sich erwachsene Menschen freiwillig fremden Autoritäten unterwerfen. Er untersucht die notwendigen Grundkompetenzen einer Führungskraft und beleuchtet die organisationalen Dimensionen von Führung. In beiden Bereichen bietet er umfangreiches Basiswissen und realitätsnahe Reflexionsfelder.

Der Inhalt
- Entstehung von Führung als gesellschaftlicher Prozess
- Führung als soziale Konstruktion
- Menschenbilder und Führungsstile
- Führung und Führungskräfteauswahl heute
- Motivation und Motivierung
- Verantwortung und Selbstverantwortung
- Kommunikation und Gesprächsführung
- Führen mit Wer
ten
- Mikropolitik – Führung und Macht in Organisationen 
- Changemanagement – Führen von Veränderungsprozessen
- Arbeitsbeziehungen, Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Gesundheitsorientierte Führung

Der Autor:
Peter Berger ist Ingenieur und Politikwissenschaftler. Er ist Professor an der HAW Hamburg und forscht zur Entwicklung von Führung und Management. Für sein Blended Learning Seminar Mitarbeiterführung hat er den Hamburger Lehrpreis erhalten. Er hat das "Forum Gute Führung" mit aufgebaut und veranstaltet mit seiner Firma professore.de unter dem Label Good Leadership Practice Programme für die Führungskräfteentwicklung.

Keywords

Führungskräfteentwicklung Leadership Führungsstile Führungsdiagnostik Führungsarchetypen Führung Change Management Führungskraft Grundlagen

Authors and affiliations

  • Peter Berger
    • 1
  1. 1.Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg/professore.de GmbHHamburgGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering