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Strategien erfolgreich verwirklichen

Wie aus Strategien echte Wettbewerbsvorteile werden

  • Armin Anwander

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages N2-XXI
  2. Armin Anwander
    Pages 1-17
  3. Armin Anwander
    Pages 73-121
  4. Armin Anwander
    Pages 123-188
  5. Armin Anwander
    Pages 189-255
  6. Armin Anwander
    Pages 257-325
  7. Armin Anwander
    Pages 327-378
  8. Armin Anwander
    Pages 379-391
  9. Back Matter
    Pages 393-437

About this book

Introduction

Eine Vision zu haben ist die eine Sache, sie zum Alltagshandeln aller Akteure zu machen eine ganz andere. Das Buch zeigt Schritt für Schritt, wie eine Führungsmannschaft ihre Strategien schneller, konsequenter, flächendeckender und nachhaltiger als der Wettbewerb verwirklichen kann. Die Navigationsinstrumente der Strategieverwirklichung bieten dabei ein anschauliches und praxiserprobtes Handwerkszeug, mit dem es auf dem Weg aus einer Alten in eine Neue Welt jederzeit gelingt, den eigenen Standort zu bestimmen, das Umfeld einzuschätzen und zu entscheiden, in welche Richtung und wie man am besten voranschreitet.

Keywords

Change Management Führung Management Prozessmanagement Strategie Strategieentwicklung Strategieimplementierung Strategieverwirklichung Strategisches Management Veränderungsmanagement

Authors and affiliations

  • Armin Anwander
    • 1
  1. 1.ILTIS GmbHRottenburgDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-662-10084-4
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2002
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-662-10085-1
  • Online ISBN 978-3-662-10084-4
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