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Produktionsplanung und -steuerung

Grundlagen, Gestaltung und Konzepte

  • Martin Schotten
  • Holger Luczak
  • Walter Eversheim

Part of the VDI-Buch book series (VDI-BUCH)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXII
  2. Einführung

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Holger Luczak, Walter Eversheim
      Pages 3-5
  3. Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung

    1. Front Matter
      Pages 7-7
    2. Martin Schotten
      Pages 9-28
    3. Harald Nicolai, Martin Schotten, Detlef Much
      Pages 29-74
    4. Thorsten Heiderich, Martin Schotten
      Pages 75-143
    5. Martin Schotten, Christian Paegert, Christian Vogeler, Peter Treutlein, Ralf Kampker
      Pages 144-218
    6. Clemens Philippson, Martin Schotten
      Pages 219-258
  4. Gestaltung der Produktionsplanung und -steuerung

    1. Front Matter
      Pages 259-259
    2. Hendrik Wermers, Martin Schotten
      Pages 261-267
    3. Heinz Kaiser, Thorsten Heiderich, Ralf Pillep
      Pages 268-291
    4. Heinz Kaiser, Christian Paegert, Martin Schotten
      Pages 292-326
    5. Reiner Schmitz
      Pages 327-375
    6. Walter Eversheim, Daniel Böhmer, Ralf Dohms, Oliver Schellberg
      Pages 376-419
    7. Hans-Peter Wiendahl, Michael Höbig, Kwok-Wai Yu
      Pages 420-457
    8. Christian Nedeß, Joachim Käselau
      Pages 458-491
  5. Konzeptentwicklungen in der Produktionsplanung und -steuerung

    1. Front Matter
      Pages 493-493
    2. Thorsten Heiderich, Peter Treutlein
      Pages 495-505
    3. Kai Krings, Holger Luczak
      Pages 506-545
    4. Clemens Philippson
      Pages 629-652
    5. Alexandra Kees
      Pages 653-695
    6. Sybille Möhle, Marc Braun, Peter Mertens
      Pages 696-732
    7. Stefanie Armbruster, Johannes Springer, Holger Luczak
      Pages 733-754
  6. Ausblick

    1. Front Matter
      Pages 755-755
    2. Martin Schotten, Ralf Pillep
      Pages 757-759
  7. Back Matter
    Pages 761-778

About this book

Introduction

Die Produktionsplanung und -steuerung ist durch den Wenttbewerbsdruck von großer Bedeutung für die Produktionsunternehmen. Während die Grundlagen der PPS weitgehend bekannt sind, fehlen die vom Praktiker anwendbaren Gestaltungsmethoden. Das Buch stellt daher ein neues Modell der Produktionsplanung- und -steuerung mit seinen Komponenten samt ihren Inhalten und Anwendungsbereichen vor. Die Anwendung des Modells für wesentliche und häufig auftretende Reorganisationsaufgaben in Produktionsunternehmen wird erläutert. Dieses erlaubt die effiziente Analyse, Gestaltung und Optimierung von Auftragsabwicklungsprozessen und Informationssystemen. Damit dient es als Grundlage zum Reeingineering der PPS und zum Redisign von PPS-Systemen. Das Buch enthält außerdem einen Erfassungskatalog zur Bewertung von Standard-PPS-Systemen.

Keywords

Controlling Entwicklung Management Methoden Modellierung Organisation Organisationsentwicklung PPS-System Produktion Produktionsplanung Produktionsplanung und -steuerung Reorganisation Umweltschutz Unternehmenskooperationen control

Authors and affiliations

  • Martin Schotten
    • 1
  1. 1.Forschungsinstitut für RationalisierungRWTH AachenAachenDeutschland

Editors and affiliations

  • Holger Luczak
    • 1
  • Walter Eversheim
    • 1
  1. 1.Forschungsinstitut für RationalisierungRWTH AachenAachenDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-662-09474-7
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1998
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-662-09475-4
  • Online ISBN 978-3-662-09474-7
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