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Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme

Ein heuristischer Ansatz

  • Rudolf Grünig
  • Richard Kühn

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xx
  2. Einleitung

    1. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 1-3
  3. Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren

    1. Front Matter
      Pages 5-6
    2. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 7-16
    3. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 35-49
    4. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 51-75
  4. Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren

    1. Front Matter
      Pages 77-78
    2. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 79-103
    3. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 105-131
    4. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 133-162
    5. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 163-199
    6. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 201-224
  5. Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung

    1. Front Matter
      Pages 225-226
    2. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 227-240
    3. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 241-265
    4. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 267-267
  6. Back Matter
    Pages 269-287

About this book

Introduction

Das Treffen von Entscheidungen von großer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Die Ausführungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Es bietet auch eine gute Grundlage für eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen.

Keywords

Entscheidungsmethodik Entscheidungstheorie Entscheidungsverfahren Führung Führungskräfte Heuristische Entscheidungsmethodik Heuristische Entscheidungstheorie Rationales Entscheiden

Authors and affiliations

  • Rudolf Grünig
    • 1
  • Richard Kühn
    • 2
  1. 1.Lehrstuhl für UnternehmensführungUniversität FribourgFribourgSchweiz
  2. 2.Institut für Marketing und UnternehmensführungUniversität BernBernSchweiz

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-662-07043-7
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-662-07044-4
  • Online ISBN 978-3-662-07043-7
  • Buy this book on publisher's site
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