Führen und Managen in der digitalen Transformation

1. Der Durchbruch

   1. Digitalization in Education: Challenges, Trends and Transformative Potential

      • Joel T. Schmidt, Min Tang

      Pages 287-312

   2. Digitale Disruption. So lernen wir morgen!

      • Peter F.-J. Niermann, Anja P. Schmitz

      Pages 313-332

   3. Digitalisierung erfordert neues Organisationsdesign – Herausforderungen und Lösungen

      • Ulrich Lenz

      Pages 333-350

   4. Marktforschung in Zeiten von Digitalisierung und Big Data

      • Petra Breidenbach

      Pages 351-359

   5. Creating Digital Growth at International Consumer Goods Companies

      • Axel Steuernagel

      Pages 361-387

   6. Digitales Marketing als strategischer Erfolgsfaktor von Hochschulen

      • Dorian Kschesniak, Mark Harwardt

      Pages 389-400

   7. Marketing im Smart Stadium

      • Florian Kainz, Katharina Schöttl, Thomas Apitzsch, Christian Werner

      Pages 401-412

   8. Digitales Marketing im Sport – Erfolgs- & Misserfolgsfaktoren für die Sponsorenintegration in der Social Media Kommunikation

      • Florian Kainz, Katharina Schöttl

      Pages 413-426

2. Back Matter

   Pages 427-429

   PDF

Die Herausgeber vermitteln anwendungsnah und praxisorientiert die Anforderungen an Führungspersönlichkeiten im digitalen Zeitalter. Renommierte Experten diskutieren aus unterschiedlichen Perspektiven den digitalen Wandel und geben aktuelle Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen.

●     Der Umbruch: Digitalisierung in Deutschland, Trends, Mythen & Konsequenzen

●     Die Führung: Leadership in der digitalen Welt

●     Der Wandel: Die digitale Transformation bewältigen

●     Der Durchbruch: Organisationsdesign, Recruiting, Lernen, Marketing und digitales Wachstum

• Digitales Management
• Digitalisierung Buch
• Digital Management
• Praxiswerk
• Herausgeberwerk
• Transformation
• digitale Transformation
• Industrie 4.0
• Digitalisierung in Deutschland
• Führung
• digital vernetzte Welt
• digitales Team-Leadership
• Leadership
• Konsumverhalten
• Change Management
• Künstliche Intelligenz
• Recruiting 4.0
• Chatbots
• Marktforschung

“... gelingt es der Autorengruppe, das Themenfeld so breit aufzuspannen, dass es neben Handlungsempfehlungen für Unternehmen auch Gestaltungsbeispiele für eine gelingende digitale Transformation des Bildungssektors bereithält.” (Beiträge zur Hochschulforschung, Jg. 44, Heft 1, 2022)

• E-Commerce und Marketing, Hochschule für angewandtes Management, Unna, Germany

  Mark Harwardt

• Education Technology, Hochschule für angewandtes Management, Ismaning, Germany

  Peter F.-J. Niermann

• Unternehmensführung & Team Leadership, Hochschule für angewandtes Management, Ismaning, Germany

  Andre M. Schmutte

• E-Business und Unternehmensführung, Hochschule für angewandtes Management, Ismaning, Germany

  Axel Steuernagel

Prof. Dr. Mark Harwardt ist Professor für Handelsmanagement, E-Commerce und Marketing an der Hochschule für angewandtes Management (HAM). Er war in unterschiedlichen Führungspositionen bei mittelständischen und Konzernunternehmen aktiv, insbsondere in den Bereichen Softwareentwicklung und E-Commerce.

Prof. Dr. Peter F.-J. Niermann ist Professor für strategisches und internationales Management und Prodekan an der HAM, Gastprofessor an der Technischen Universität München (TUM) am Institute of Game Engineering und Managing Director von straightlabs, dem Expertenteam für Corporate Trainings in der Extended Reality.

Prof. Dr. Andre M. Schmutte lehrt marktorientierte Unternehmensführung an der HAM. Er ist ausgewiesener Experte für Business Transformation, Partner des Extended Reality-Unternehmens straightlabs und berät Unternehmen in agiler Unternehmensentwicklung und der Führung von High Performance Teams.

Prof. Dr. Axel Steuernagel ist Professor für E-Commerce an der HAM und Berater für Marketing, Vertrieb und E-Commerce. Er lehrt und forscht zu Themen der strategischen Unternehmensführung und der digitalen Transformation.

Policies and ethics