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© 2020

Organisationsdesign

Ein Vorgehensmodell für Unternehmen in der neuen Arbeitswelt

Book
  • 21k Downloads

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVI
  2. Daniel Marek
    Pages 13-28
  3. Daniel Marek
    Pages 29-42
  4. Daniel Marek
    Pages 43-58
  5. Daniel Marek
    Pages 59-66
  6. Daniel Marek
    Pages 67-77
  7. Daniel Marek
    Pages 79-122
  8. Daniel Marek
    Pages 123-133
  9. Daniel Marek
    Pages 135-149
  10. Back Matter
    Pages 151-153

About this book

Introduction

Dieses Fachbuch bietet Führungskräften einen kompakten Überblick über die Formen der Arbeitsteilung und der Koordination, mit denen sie ihrem Unternehmen eine Organisation geben, die zu ihren Zielen und Werten passt. Daniel Marek zeigt, wie Strategie und Struktur sinnvoll aufeinander abgestimmt werden können und was es heißt, die Grundsätze von Selbstorganisation, Agilität und Kontextsteuerung im eigenen Betrieb zu verwirklichen. 

Viele Instrumente und Verfahren der Organisationslehre passen nicht mehr in eine neue Arbeitswelt oder sind mit hohem Aufwand verbunden. Der Autor präsentiert mit der Design-Leiter ein Modell, das vor allem kleinere und mittlere Unternehmen in die Lage versetzt, organisatorische Fragen in vier Stufen sinnvoll und effizient zu lösen. Zu jedem Schritt werden Verknüpfungen mit der aktuellen Debatte sowie Vorschläge zur Umsetzung und praxistaugliche Instrumente vorgestellt. Checklisten und Tabellen erleichtern die individuelle Umsetzung im eigenen Unternehmen. 
Für die zweite Auflage wurde das Buch überarbeitet und um neue Erkenntnisse ergänzt, wie etwa die Einbettung agiler Methoden oder einzelne Aspekte soziokratischer Organisationsmodelle.

Der Inhalt
  • Weshalb Organisation (wieder) ein Thema ist
  • Die Design-Leiter
  • Strategiemerkmale, Prozesse, Strukturen und Instrumente
  • Typische Design-Muster aus der Praxis
Der Autor
Dr. Daniel Marek berät Unternehmen bei der Organisations- und Teamentwicklung und ist als Management-Trainer tätig. Seine Kunden sind Unternehmen aus Handel, Medien, Gesundheit und dem öffentlichen Sektor. Zuvor hat er als Führungskraft und als Projektleiter Organisations- und Veränderungsprojekte geplant und durchgeführt.

Keywords

Organisationsdesign Organisation Unternehmensführung Organisationsgestaltung Organisationsformen Organisationsstruktur soziokratische Organisationsmodelle agile Methoden Agilität Design-Leiter Design-Muster Praxisbeispiele Strategiemerkmale Prozesse Instrumente kleine und mittlere Unternehmen KMU

Authors and affiliations

  1. 1.Dr. Daniel Marek UnternehmensentwicklungZürichSwitzerland

About the authors

Dr. Daniel Marek berät Unternehmen bei der Organisations- und Teamentwicklung und ist als Management-Trainer tätig. Seine Kunden sind Unternehmen aus Handel, Medien, Gesundheit und dem öffentlichen Sektor. Zuvor hat er als Führungskraft und als Projektleiter Organisations- und Veränderungsprojekte geplant und durchgeführt.

Bibliographic information

  • Book Title Organisationsdesign
  • Book Subtitle Ein Vorgehensmodell für Unternehmen in der neuen Arbeitswelt
  • Authors Daniel Marek
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-27673-7
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-27672-0
  • eBook ISBN 978-3-658-27673-7
  • Edition Number 2
  • Number of Pages XVI, 153
  • Number of Illustrations 33 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Organization
    Business Strategy/Leadership
    Small Business
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Industry Sectors
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