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Organisationalen Wandel gestalten

Fallstudien zum Change Management

  • Erik Nagel
  • Ingo Stolz

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XV
  2. Bearbeiten von Fallstudien

    1. Front Matter
      Pages 1-1
  3. Fallstudien

    1. Front Matter
      Pages 21-21
    2. Frank E. P. Dievernich, Erik Nagel
      Pages 23-31
    3. Erik Nagel
      Pages 33-41
    4. Ingo Stolz
      Pages 43-52
    5. Erik Nagel, Ingo Stolz
      Pages 53-61
    6. Léonie S. Mollet, Erik Nagel
      Pages 63-71
    7. Sabrina Wyss, Erik Nagel
      Pages 73-81
    8. Sabrina Wyss, Erik Nagel
      Pages 83-91
    9. Ingo Stolz
      Pages 93-103
    10. Ingo Stolz
      Pages 105-112
    11. Erik Nagel
      Pages 113-122
    12. Ingo Stolz, Alexandra Bertini, Michael Früh, Nicola Lorch, Dijana Vukicevic
      Pages 123-129
    13. Ingo Stolz
      Pages 131-142
    14. Sylvie Scherrer, Erik Nagel
      Pages 143-153
    15. Erik Nagel
      Pages 155-166
    16. Frank Heideloff
      Pages 167-175

About this book

Introduction

Dieses Lehrbuch beinhaltet eine Zusammenstellung aktueller und repräsentativer Fallstudien für die Bearbeitung in Unterricht und Training. 

Im ersten Teil geben die Herausgeber eine differenzierte Anleitung für die Bearbeitung verhaltensorientierter Fallstudien zum Thema Wandel. Es folgen 15 Fallstudien, in denen verschiedene Wandelvorhaben aus Sicht der Beteiligten dargestellt werden. Die Bearbeitung dieser Case Studies ermöglicht es den Lernenden, die Wandelprozesse umfassend zu rekonstruieren und zu durchdringen. Aus didaktischen Gründen wurden die Fälle auf bestimmte Problemstellungen und Dynamiken zugespitzt und mit weiteren realistischen und situationsgerechten Elementen angereichert, um sie für die Bearbeitung besonders ergiebig zu machen. Am Ende jedes Falls finden sich Leitfragen, die zur Diskussion anregen.

Auf diese Weise wird ein vertieftes Verständnis für die Phänomene des Wandels und den Umgang mit diesen im Organisationsalltag vermittelt.

Die Herausgeber

Prof. Dr. Erik Nagel ist Vize-Direktor des Departements Wirtschaft der Hochschule Luzern, Co-Institutsleiter sowie Studienleiter des Executive MBA Luzern. 

Prof. Dr. Ingo Stolz ist Leiter der Weiterbildung des Instituts für Betriebs- und Regionalökonomie der Hochschule Luzern und stellvertretender Leiter des Executive MBA Luzern.

Keywords

Organisationaler Wandel Fallstudien verhaltensorientierte Fallstudien Lehrbuch Change Management Veränderungsmanagement Case Studies Organizational Behaviour Verhalten in Wandelsituationen Wandelprozesse Wandelvorhaben Wandelepisoden Organizational Behaviour Fallstudien bearbeiten Wandelpraxis

Editors and affiliations

  • Erik Nagel
    • 1
  • Ingo Stolz
    • 2
  1. 1.Institut für Betriebs- und RegionalökonomieHochschule LuzernLuzernSwitzerland
  2. 2.Institut für Betriebs- und RegionalökonomieHochschule LuzernLuzernSwitzerland

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering