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Führung und ihre Herausforderungen

Neue Führungskontexte erfolgreich meistern und zukunftsfähig agieren

  • Sonja Sackmann
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXII
  2. Einführung

  3. Der sich wandelnde Führungskontext

    1. Front Matter
      Pages 21-21
    2. Michael Koch, Alexander Richter, Bernhard Katzy
      Pages 23-39
    3. Martin Schütte
      Pages 83-97
  4. Führung in fragilen Kontexten und Krisensituationen

    1. Front Matter
      Pages 99-99
    2. Jérôme Fuchs, Sonja Sackmann
      Pages 115-125
    3. Frank Richter
      Pages 127-153
  5. Führung in komplexen, Nicht-Routine-Situationen und im Change

    1. Front Matter
      Pages 155-155
    2. Sonja Sackmann, Verena Eichel, Claudia Schmidt
      Pages 175-200
  6. Frauen und Führung

    1. Front Matter
      Pages 219-219
    2. Regina Anna-Maria Palmer
      Pages 221-261
    3. Heike Götz
      Pages 263-287
    4. Erika Franke, Sonja Sackmann
      Pages 289-297
  7. Führung und Gesundheit

  8. Qualifizierung, Ressourcen und Rahmenbedingungen künftiger Führung

    1. Front Matter
      Pages 341-341
    2. Erna Herzfeldt, Sonja Sackmann
      Pages 353-369
    3. Stephan Kaiser, Arjan Kozica, Georg Loscher
      Pages 383-396

About this book

Introduction

Dieses Buch geht der Frage nach, welche Rolle Führung spielt im Kontext aktueller und künftiger Herausforderungen wie Digitalisierung, Diversität, wachsende Komplexität. Welche Führungsqualifikationen werden benötigt für den wirksamen Umgang mit Veränderungsprozessen, insgesamt fragilen Führungssituationen und mit Krisen, die auch gesundheitliche Auswirkungen bis zum Burnout haben können? Qualifizierte Persönlichkeiten aus Unternehmen und aus der Wissenschaft betrachten diese Fragestellungen facettenreich aus ihren jeweiligen Blickwinkeln. Neben wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen erhalten Leser wertvolle Anregungen für die Gestaltung zukunftsfähiger Führungskonzepte auf der Basis aktueller Unternehmenspraxis.

Aus dem Inhalt
  • Einführung: Die künftigen Herausforderungen der Führung
  • Neue Arbeitswelten, Unternehmen 2.0, Millenials
  • Führung in fragilen Kontexten und Krisen
  • Strategien zur Führung im Nicht-Routine-Bereich
  • Frauen und Führung
  • Führung und Gesundheit
  • Zukunftsfähiges Personalmanagement
Die Herausgeberin
Prof. Sonja Sackmann, Ph.D., hat den Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften der Universität der Bundeswehr in München inne. Zudem ist sie im Vorstand des Instituts für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen und Gastprofessorin an der Universität St. Gallen. Sie lehrte und forschte in den USA (UCLA), Wien, Shanghai und Konstanz und war Managing Partnerin am MZSG Management Zentrum St. Gallen.

Keywords

Führung Zukunftsfähigkeit von Unternehmen Zukunftsfähigkeit von Organisationen Herausforderung für Unternehmen und deren Führung Gesundheit und Führung Führung und Change Paradigmenwechsel in der Führungskultur Mitarbeiterführung und Werteverständnis Führungsverhalten Organisationsmanagement Personalmanagement Führungssituationen Kompetenzen

Editors and affiliations

  • Sonja Sackmann
    • 1
  1. 1.München-NeubibergGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering