Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation

1. Industrie 4.0 und Digitale Transformation von produktbegleitenden Dienstleistungen, Plattformen und Geschäftsmodellen

   1. Digitale Plattformen – Klassifizierung, ökonomische Wirkungslogik und Anwendungsfälle in einer Industrie 4.0

      • Robert Obermaier, Philipp Mosch

      Pages 379-417

   2. Industrie 4.0 – einfach machen durch Open Innovation. Vorgehensweisen und praktische Erfahrungen zur Erarbeitung neuer digitaler Geschäftsmodelle

      • Stefan Walter

      Pages 419-452

   3. Vermarktung von Produkt-Service-Systemen in der Industrie 4.0: Grundlagen und zentrale Herausforderungen für die Preisbestimmung

      • Dirk Totzek, Gloria Kinateder, Eva Kropp

      Pages 453-477

   4. Datenfreigabe als Grundlage für erfolgreiche Smart Services im Business-to-Business-Kontext: Herausforderungen und erste Lösungsansätze

      • Curd-Georg Eggert, Corinna Winkler, Jan H. Schumann

      Pages 479-501

2. Industrie 4.0 und Digitale Transformation von IT, Innovation und Organisation

   1. Front Matter

      Pages 503-503

      PDF

   2. Künstliche Intelligenz: Strategische Herausforderungen für etablierte Unternehmen

      • Justus Wolff, Andreas Keck, Andreas König, Lorenz Graf-Vlachy, Julia Menacher

      Pages 505-528

   3. Zur Bedeutung von Solows Paradoxon: Empirische Evidenz und ihre Übertragbarkeit auf Digitalisierungsinvestitionen in einer Industrie 4.0

      • Robert Obermaier, Stefan Schweikl

      Pages 529-564

   4. Organisationaler Wandel und Mitarbeiterakzeptanz. Vorgehen und Handlungsempfehlungen

      • André Ullrich, Gergana Vladova, Christof Thim, Norbert Gronau

      Pages 565-587

   5. Der Wandel der Arbeitswelt in einer Industrie 4.0

      • Rahild Neuburger

      Pages 589-608

   6. Bestimmung der digitalen Fitness in der produzierenden Industrie

      • Roland Willmann

      Pages 609-622

   7. Survival of the Quickest – Agilität als organisationale Ressource in der digitalen Transformation

      • Fabian Schrempf, Manfred Schwaiger

      Pages 623-648

   8. Herausforderungen für das IT- Architekturmanagement im Zuge der Digitalisierung

      • Stephan Wildner

      Pages 649-663

   9. Erweiterung datenbasierter Wertschöpfungsketten um transferierbare Modelle

      • Torben Schnuchel, Michael Granitzer

      Pages 665-679

3. Industrie 4.0 und Digitale Transformation in Finanzwesen und Controlling

   1. Front Matter

      Pages 681-681

      PDF

   2. Industrie 4.0 – Auswirkungen auf Finanzierungsinstrumente und -prozesse sowie den Finanzleiter der Unternehmung

      • Stephan Paul

      Pages 683-701

   3. Controlling in der Echtzeit-Economy: Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Unternehmenssteuerung

      • Barbara E. Weißenberger, Kai A. Bauch

      Pages 703-721

   4. Controlling in einer Industrie 4.0 – Chancen und Herausforderungen für die Unternehmenssteuerung

      • Robert Obermaier, Markus Grottke

      Pages 723-752

   5. Wirtschaftsprüfung im Zeitalter der Digitalisierung

      • Benedikt Downar, Dominik Fischer

      Pages 753-779

Das Handbuch führt die vielfältigen Forschungsbemühungen der Betriebswirtschaftslehre zu Industrie 4.0 und digitaler Transformation zusammen, dokumentiert damit den State of the Art und stellt das bisher vorrangig aus technischer Perspektive diskutierte Thema explizit in den betriebswirtschaftlichen Kontext.


Renommierte Experten beleuchten umfassend die betriebswirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Chancen und Herausforderungen, die die Digitalisierung hin zu einem digital vernetzten Wertschöpfungssystem insbesondere für Industriebetriebe mit sich bringt.


Der Band liefert neue wissenschaftliche Erkenntnisse, Praxisbeispiele und Übersichtsbeiträge und unterstützt damit sowohl die künftige Forschung als auch Unternehmen, die die digitale Transformation anstreben.


Der Inhalt

• Industrie 4.0: Konzeption und Einordnung
  
• Digitale Transformation in Produktion und Supply Chain Management
  
• Digitale Transformation von Dienstleistungen und Geschäftsmodellen
  
• Digitale Transformation von IT, Innovation und Organisation
  
• Digitale Transformation in Finanzwesen und Controlling

• Digitalisierung
• Vernetzung
• Geschäftsmodelle
• Wertschöpfungssystem
• Betriebswirtschaftslehre
• Industriebetriebe

• Universität Passau , Passau, Germany

  Robert Obermaier

Prof. Dr. Robert Obermaier ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Accounting und Controlling und Direktor des Centers for Digital Business Transformation an der Universität Passau. Er gilt als Wegbereiter von „Industrie 4.0“ im Bereich der Betriebswirtschaftslehre.

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