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Management von Familienunternehmen

Besonderheiten – Handlungsfelder – Instrumente

  • Birgit Felden
  • Andreas Hack
  • Christina Hoon

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXIX
  2. Die Familie und das Unternehmen

    1. Front Matter
      Pages 1-3
    2. Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon
      Pages 5-38
    3. Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon
      Pages 39-72
  3. Die Leistungsfähigkeit von Familienunternehmen

    1. Front Matter
      Pages 73-75
    2. Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon
      Pages 77-105
    3. Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon
      Pages 107-129
    4. Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon
      Pages 131-162
  4. Handlungsfelder in Familienunternehmen

    1. Front Matter
      Pages 163-164
    2. Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon
      Pages 165-201
    3. Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon
      Pages 203-237
    4. Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon
      Pages 239-278
    5. Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon
      Pages 279-319
  5. Family Business Governance

    1. Front Matter
      Pages 321-325
    2. Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon
      Pages 327-356
    3. Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon
      Pages 357-381
    4. Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon
      Pages 383-416

About this book

Introduction

Das Lehrbuch bietet einen schnellen, gut strukturierten Einstieg in das komplexe Themengebiet der Familienunternehmen. Die Besonderheiten dieser Unternehmensart werden umfassend dargestellt. Die didaktische Aufbereitung (Lernziele, Lernfragen und weiterführende Literatur sowie Fallstudien und Praxisbeispiele) erleichtert die Anwendung des theoretischen Wissens. Das Buch bietet Studierenden und Dozierenden ebenso wie Angehörigen von Unternehmerfamilien, Mitarbeitern in Familienunternehmen sowie Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten einen kompakten Überblick über das Thema. Für die zweite Auflage wurde das Buch fundamental überarbeitet, neue Themengebiete wie z. B. ein ausführlicher Abschnitt zu Nachfolgeprozessen wurden hinzugefügt, Ausführungen zu Konflikten in Familienunternehmen vertieft sowie neue Erkenntnisse zur Family Business Governance integriert.

Der Inhalt
  • Die Familie und das Unternehmen
  • Die Leistungsfähigkeit von Familienunternehmen
  • Handlungsfelder in Familienunternehmen
  • Family Business Governance
Die Autoren
Prof. Dr. Birgit Felden ist Leiterin des Bachelor-Studiengangs Gründung und Nachfolge und Direktorin des Instituts für Entrepreneurship, Mittelstand und Familienunternehmen an der HWR Berlin sowie Familienunternehmerin in der TMS Unternehmensberatung GmbH Köln.
Prof. Dr. Andreas Hack ist Direktor des Instituts für Personal und Organisation der Universität Bern und Gastprofessor am Wittener Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke.
Prof. Dr. Christina Hoon ist Inhaberin des Stiftungslehrstuhls Führung von Familienunternehmen an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Bielefeld und Vorstand des Instituts für Familienunternehmen (iFUn).


Keywords

Familienunternehmen Lehrbuch Management Unternehmensführung Handlungsfelder der Familie Nachfolge in Familienunternehmen Strategisches Management Operatives Management von Familienunternehmen Familiengremien Familieninstrumente Unternehmensgremien Unternehmensinstrumente Führung von Familienunternehmen Beratung von Familienunternehmen

Authors and affiliations

  • Birgit Felden
    • 1
  • Andreas Hack
    • 2
  • Christina Hoon
    • 3
  1. 1.Institut für EntrepreneurshipHochschule für Wirtschaft und Recht BerlinBerlinGermany
  2. 2.Institut für Organisation und PersonalUniversität BernBernSwitzerland
  3. 3.Stiftungslehrstuhl Führung von Familienunternehmen; Institut für Familienunternehmen (iFUn)Universität BielefeldBielefeldGermany

Bibliographic information