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Häufige Projektfehlschläge als emotionale Herausforderung

Eine Studie zu organisationalen Bewältigungspraktiken in zwei Architekturbüros

  • Erik Schäfer

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Erik Schäfer
    Pages 3-20
  3. Erik Schäfer
    Pages 21-62
  4. Erik Schäfer
    Pages 63-106
  5. Erik Schäfer
    Pages 107-158
  6. Erik Schäfer
    Pages 159-167
  7. Erik Schäfer
    Pages 169-188
  8. Back Matter
    Pages 189-214

About this book

Introduction

Erik Schäfer beschreibt am Beispiel von zwei Architekturbüros, wie sich projektbasierte Organisationen nach fehlgeschlagenen Projekten vor negativen Emotionen schützen, um die positiven Emotionen, die für die Arbeit an weiteren Projekten benötigt werden, zu erhalten. Die identifizierten Bewältigungspraktiken bieten einerseits Sicherheit und Anschlussfähigkeit im Handeln, weil sie negative Emotionen verdrängen und störende Gefühlsausbrüche abwenden. Da solche Ausbrüche aber auch Hinweise auf notwendige Veränderungen sein können, besteht andererseits die Gefahr, dass die Praktiken zu Wandelbarrieren verkommen. Die Studie schließt mit Empfehlungen zum Umgang mit diesem Dilemma.

Der Inhalt

  • Emotionen als Reaktion auf Fehlschläge
  • Die emotionale Komponente organisationaler Praktiken
  • Architekturbüros und ihre Wettbewerbe
  • Empfehlungen für die Organisationspraxis       

Die Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften mit Interesse an Management, Organisation und Praxistheorie
  • Managerinnen und Manager von Projekten und Projektportfolios in Architekturbüros, Werbeagenturen, Forschungseinrichtungen, Unternehmensberatungen und F&E-Abteilungen

Der Autor

Erik Schäfer ist Organisationswissenschaftler und arbeitet als Berater für den öffentlichen Sektor. Er promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Dr. h. c. Georg Schreyögg am Lehrstuhl für Organisation und Führung der Freien Universität Berlin und ist Träger des Deutschen Studienpreises Projektmanagement 2018. 

Keywords

Emotionen in Organisationen Gefühle in Organisationen Projektmanagement Projektportfolios Lernen aus Fehlern Architekturwettbewerbe Frequent Failure Projektfehlschläge Multiprojektmanagement Learning from Failure Architekturbüros Praktikenforschung Failure Scheitern

Authors and affiliations

  • Erik Schäfer
    • 1
  1. 1.BerlinGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Engineering