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Macht und Mikropolitik in multilingualen Teams

Sprachkompetenz als Machtquelle in multinationalen Unternehmen

  • Katharina Gläsener

Part of the Betriebliche Personalpolitik book series (BPERSO)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Katharina Gläsener
    Pages 1-8
  3. Katharina Gläsener
    Pages 81-113
  4. Katharina Gläsener
    Pages 115-133
  5. Katharina Gläsener
    Pages 211-238
  6. Katharina Gläsener
    Pages 239-241
  7. Back Matter
    Pages 243-293

About this book

Introduction

Katharina Gläsener betrachtet in diesem Buch Sprache als eigenständige Diversitätsdimension und präsentiert Macht in multilingualen Teams als dynamischen Prozess. Auf Basis von zwei qualitativen Studien wird verdeutlicht, dass sich Macht in multilingualen Teams in interessengeleiteten Aushandlungen der Teamsprache, der situativen Anwendung von Mikropolitik und subtilen sowie expliziten sprachbasierten Ausgrenzungen einzelner Teammitglieder zeigt. Dabei kann die individuelle Sprachkompetenz eine wichtige Machtquelle sein. Auf dieser Grundlage gibt Katharina Gläsener Handlungsempfehlungen für einen kooperativen Umgang mit sprachlicher Vielfalt und zeigt, wie multilinguale Teams bestmöglich in ihrer täglichen Zusammenarbeit unterstützt werden können.

Der Inhalt 
  • Sprache als eigenständige Diversitätsdimension
  • Sprachkompetenz als Machtquelle
  • Interessengeleitete Aushandlungen der Teamsprache
  • Macht in multilingualen Teams als dynamischer Prozess
  • Sprachbasierte Subgruppenbildung
  • Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Sprachdiversität in multinationalen Unternehmen
Die Zielgruppen
  • Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, Arbeits- und Organisationspsychologie, Sozialpsychologie sowie der Linguistik
  • In Organisationberatung, Training, Coaching und Personalmanagement multinationaler Unternehmen Tätige sowie Führungskräfte multinationaler Unternehmen
Die Autorin 
Prof. Dr. Katharina Gläsener ist Gastprofessorin für Digitalisierung der Wirtschaft in einer multikulturellen Gesellschaft an der Beuth Hochschule für Technik Berlin.

Keywords

Einflusstaktiken Diversität Diversity Management Machttaktiken multikulturelle Teamarbeit Sprache

Authors and affiliations

  • Katharina Gläsener
    • 1
  1. 1.BerlinGermany

Bibliographic information