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Journalismus und Presse- bzw. Medienarbeit im 21. Jahrhundert

Erweiterung des Intereffikationsmodells im Rahmen von zwei Fallstudien

  • Ronny Fechner

Part of the Organisationskommunikation book series (ORGKOM)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Ronny Fechner
    Pages 1-15
  3. Ronny Fechner
    Pages 17-81
  4. Ronny Fechner
    Pages 83-132
  5. Ronny Fechner
    Pages 133-197
  6. Ronny Fechner
    Pages 401-412
  7. Back Matter
    Pages 413-502

About this book

Introduction

In diesem Buch wird das hoch komplexe Beziehungsgeflecht der Presse- und Medienarbeit von Organisationen und journalistischen Massenmedien detailliert untersucht. Im Zentrum steht das Intereffikationsmodell, welches weiterentwickelt und durch die Integration von Giddens Strukturationstheorie und Schimanks Vorstellung einer Akteur-Struktur-Dynamik im soziologischen Diskurs anschlussfähig gemacht wird. Detailliert erfahren die Leser, wie die Zusammenarbeit von Pressesprechern und Journalisten funktioniert (Mikro-Ebene). Sie erhalten einen Blick hinter die organisatorischen Kulissen (Meso-Ebene) und die gesamtgesellschaftlichen Zusammenhänge (Makro-Ebene). Die beiden Fallstudien (Leipzig und Nürnberg), welche die Methoden der Beobachtung, Inhaltsanalyse und Befragung kombinieren, zählen zu den anspruchsvollsten und umfangreichsten Arbeiten in diesem empirischen Forschungsfeld. 

Der Inhalt 
  • Plädoyer für ein erweitertes Intereffikationsmodell
  • Intereffikation im 21. Jahrhundert
  • Fallstudien in Leipzig und Nürnberg im Paralleldesign
Die Zielgruppen
  • Dozierende und Studierende der Fachgebiete Soziologie, Kommunikations- und Medienwissenschaft sowie der Journalistik
  • Praktiker und Praktikerinnen aus dem Kommunikationsmanagement (insbesondere der Pressearbeit) sowie Journalisten und Journalistinnen
Der Autor
Dr. Ronny Fechner unterstützt verschiedene universitäre Forschungsprojekte (u.a. zum Berufsfeld Organisationskommunikation bzw. Public Relations) und arbeitet selbstständig im Bereich des Kommunikationscontrollings.

Keywords

Kommunikationsmanagement Organisationskommunikation Media Relations Redaktion Agenda Building Medienagenda

Authors and affiliations

  • Ronny Fechner
    • 1
  1. 1.Universität LeipzigLeipzigGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-23407-2
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
  • Publisher Name Springer VS, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-23406-5
  • Online ISBN 978-3-658-23407-2
  • Series Print ISSN 2524-3225
  • Series Online ISSN 2524-3233
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