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Grundlagen des operativen und strategischen Controllings

Konzeptionen, Instrumente und ihre Anwendung

  • Boris Hubert

Table of contents

About this book

Introduction

In diesem Lehrbuch werden basierend auf ausgewählten Controlling-Konzeptionen operative und strategische Controlling-Instrumente präsentiert, gegenübergestellt und ihre Praktikabilität anhand von Anwendungsbeispielen erläutert. Ebenso wird Corporate Governance als Steuerungsinstrument und Ergebnis eines funktionierenden internen und externen Rechnungswesens behandelt. Das Lehrbuch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie an Praktiker, die ihre Kenntnisse über Controlling-Instrumente vertiefen möchten.


Der Inhalt

  • Bedeutung und Funktion des Controllings in der Unternehmung
  • Planungshorizont und ausgewählte Instrumente des operativen Controllings
  • Planungshorizont und ausgewählte Instrumente des strategischen Controllings
  • Corporate Governance


Der Autor

Prof. Dr. Boris Hubert lehrt an der DHBW Mosbach am Campus Bad Mergentheim  Rechnungswesen und Controlling  im Studiengang BWL-Gesundheitsmanagement. 


Keywords

operatives Controlling strategisches Controlling Controlling-Konzepte Controllinginstrumente Prozesskostenrechnung Performance Management Unternehmenssteuerung Unternehmensführung Controllinghistorie Reporting Bilanzierung

Authors and affiliations

  • Boris Hubert
    • 1
  1. 1.Duale Hochschule Baden-Württemb. MosbachBad MergentheimGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Materials & Steel
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Engineering