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© 2018

Management von Multi-Cross-Industry Innovation

Wirkungsabschätzung, organisationale Strukturen und Gestaltungshinweise

Book
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Part of the Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management book series (FEIM)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Alexander Kerl
    Pages 1-8
  3. Alexander Kerl
    Pages 9-52
  4. Alexander Kerl
    Pages 107-197
  5. Alexander Kerl
    Pages 199-242
  6. Alexander Kerl
    Pages 243-257
  7. Back Matter
    Pages 269-309

About this book

Introduction

Alexander Kerl liefert eine erste umfassende Analyse der Multi-Cross-Industry Innovation, eines Innovationstyps, welcher durch die Beteiligung von mindestens drei Unternehmen aus drei unterschiedlichen Branchen bei der Innovationsentwicklung charakterisiert ist. In fünf Fallstudien, welche branchenübergreifende Innovationsnetzwerke zum Gegenstand haben, nähert der Autor sich dem Phänomen. Mithilfe des gewonnenen Datensatzes weist er eine aktuelle Relevanz des Phänomens nach, offeriert typische organisationale Strukturen und Kooperationsmodelle sowie spezifische Charakteristiken branchenübergreifender Innovationsnetzwerke.

Der Inhalt
  • Abgrenzung der Multi-Cross-Industry Innovation 
  • Qualitative Fallstudien der Multi-Cross-Industry Innovation 
  • Fallstudienübergreifender Vergleich 
  • Statistische Validierung des fallstudienübergreifenden Vergleichs

Die Zielgruppen
  • Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens mit den Schwerpunkten Innovationskooperation, Innovationsmanagement und Forschungs- & Entwicklungsmanagement 
  • Manager und Fachkräfte aus Technologie-, Strategie- und Innovationsabteilungen

Der Autor 
Alexander Kerl promovierte bei Prof. Dr. habil. Martin G. Möhrle am Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der branchenübergreifenden Innovationskooperation, dem Management von Innovationsnetzwerken sowie im Umfeld des strategischen Innovationsmanagements. 

Keywords

Innovationsnetzwerke Branchenübergreifende Innovation Cross-Industry Innovation Multi-Cross-Industry Innovation Kooperation Qualitative Fallstudien Fallstudienübergreifender Vergleich Clusteranalyse Morphologie Innovationsmanagement Innovationsstrategie Innovationskooperation Innovationskollaboration

Authors and affiliations

  1. 1.Inst. Project Management & InnovationUniversität Bremen IPMIBremenGermany

About the authors

Alexander Kerl promovierte bei Prof. Dr. habil. Martin G. Möhrle am Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der branchenübergreifenden Innovationskooperation, dem Management von Innovationsnetzwerken sowie im Umfeld des strategischen Innovationsmanagements.

Bibliographic information

  • Book Title Management von Multi-Cross-Industry Innovation
  • Book Subtitle Wirkungsabschätzung, organisationale Strukturen und Gestaltungshinweise
  • Authors Alexander Kerl
  • Series Title Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management
  • Series Abbreviated Title Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-22990-0
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-22989-4
  • eBook ISBN 978-3-658-22990-0
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XVII, 309
  • Number of Illustrations 58 b/w illustrations, 5 illustrations in colour
  • Topics Innovation/Technology Management
    Organization
    Business Strategy/Leadership
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