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Abfindungsobergrenzen für Vorstandsmitglieder

Wirkungen der DCGK-Empfehlung

  • Ute Schottmüller-Einwag

Part of the Schriften aus dem Centrum für Management (CfM) book series (CFM)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIX
  2. Ute Schottmüller-Einwag
    Pages 1-5
  3. Ute Schottmüller-Einwag
    Pages 7-14
  4. Ute Schottmüller-Einwag
    Pages 15-26
  5. Ute Schottmüller-Einwag
    Pages 27-38
  6. Ute Schottmüller-Einwag
    Pages 39-46
  7. Ute Schottmüller-Einwag
    Pages 47-71
  8. Ute Schottmüller-Einwag
    Pages 73-78
  9. Ute Schottmüller-Einwag
    Pages 79-83
  10. Ute Schottmüller-Einwag
    Pages 85-88
  11. Back Matter
    Pages 89-116

About this book

Introduction

In einer Analyse umfangreicher empirischer Daten zu Entsprechenserklärungen und tatsächlichen Höhen der Vorstandsabfindungen von börsennotierten Unternehmen zeigt Ute Schottmüller-Einwag, dass die empfohlenen Obergrenzen trotz anderslautender Erklärungen mehrheitlich überschritten werden. Die Institutionenökonomik, die Rechtswissenschaft und die Soziologie liefern verschiedene theoretische Erklärungen dafür, warum das Comply-or-Explain-Prinzip des § 161 AktG, das der Konzeption der Empfehlungen des DCGK zugrunde liegt, bei der untersuchten Empfehlung versagt. Auf Basis dieser anspruchsvollen interdisziplinären Analysen leitet die Autorin einen Gestaltungsvorschlag für die Praxis ab, welcher der Empfehlung zu einer stärkeren Wirkung verhelfen kann.

Der Inhalt
  • Rechtlicher Handlungsrahmen der Akteure
  • Erklärungsansätze für das Verhalten 
  • Untersuchungen der Entsprechenserklärungen und Abfindungsrelationen
  • Analyse der eingesetzten CG-Instrumente 

Die Zielgruppen
  • Dozierende und Studierende der BWL, insbesondere Controlling und Organisation 
  • Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder, Vergütungsberater, Rechtsanwälte sowie Aktionärsvertreter

Die Autorin
Ute Schottmüller-Einwag ist Volljuristin und Diplom-Kauffrau. Sie promovierte bei Professor Dr. Alexander Dilger am Institut für Organisationsökonomik der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Sie arbeitete als Verantwortliche für IT und Prozesse in Dienstleistungsunternehmen und lehrt an verschiedenen Hochschulen.

Keywords

Corporate Governance Institutionenökonomik Entsprechenserklärung Compliance Empfehlung 4.2.3 Absatz 4 Satz 1 DCGK Vorstandsabfindung Unvollständige Verträge DCGK Abfindungsobergrenzen Vorstandsmitglieder CG-Instrumente

Authors and affiliations

  • Ute Schottmüller-Einwag
    • 1
  1. 1.Centrum für Management Westfälische Wilhelms-Universität MünsterMünsterGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Chemical Manufacturing
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods