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Führung ist erlernbar

Mit Struktur zur erfolgreichen Führungskraft

  • Johann Fieger
  • Kilian Tobias Fieger

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVI
  2. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 1-7
  3. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 9-20
  4. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 21-36
  5. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 37-60
  6. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 61-80
  7. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 81-99
  8. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 101-118
  9. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 119-130
  10. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 131-153
  11. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 155-167
  12. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 169-174
  13. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 175-187
  14. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 189-209
  15. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 211-218
  16. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 219-231
  17. Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger
    Pages 233-234

About this book

Introduction

Wie weit müssen Führungskräfte auf unterschiedliche Ausprägungen ihrer Mitarbeiter eingehen, um diese erfolgreich führen zu können? Wenn man der gegenwärtigen Buchlandschaft im Bereich Leadership glauben möchte, müssen die Führungskräfte von heute hochgradig empathische Fähigkeiten aufweisen und ihre Mitarbeiter individuell führen. „Die Führungskraft als Coach“, fordern verschiedene Autoren seit einigen Jahren immer vehementer.

Doch bringt sie das wirklich vorwärts? Erreichen sie dadurch motivierte und produktive Mitarbeiter? „Nein“, behaupten die beiden Autoren dieses Werkes und zeigen im ersten Teil dieses Buches auf, warum diese Führungstechniken nicht funktionieren. Zu wenig Zeit und zu viel Arbeitsaufwand sind der Grund, warum moderne Führungskräfte strukturierte Techniken zur Mitarbeiterführung einsetzen müssen, um erfolgreich zu sein. Dieses Buch beweist, dass Führung erlernbar ist.

Auf Basis der Saulus-Methode, einem Leitfaden zur Mitarbeiterführung, den Dr. Johann Fieger vor über zwanzig Jahren am Institut für Praktische Unternehmensführung, München entwickelte, erfährt der Leser, wie er nach strukturierten Methoden garantiert jeden Mitarbeiter so erfolgreich führt. Dieses Buch informiert und ist gleichzeitig als Arbeitsbuch zu verstehen, das schrittweise das Handwerk der Mitarbeiterführung vermittelt. Mit vielen Checklisten, Anleitung und praxisorientierten Übungseinheiten erlernt der Leser das nötige Handwerkszeug, um den Beruf „Führungskraft“ sicher auszuüben.

 

Die Autoren

Dr. Johann Fieger ist Diplom-Ingenieur für Maschinenbau.

Kilian Tobias Fieger ist Personalreferent in einem Münchener Unternehmen.



 


Keywords

Führung Human Ressource Management Personalmanagement Betriebsrat Leadership Coaching

Authors and affiliations

  • Johann Fieger
    • 1
  • Kilian Tobias Fieger
    • 2
  1. 1.PuchheimGermany
  2. 2.PuchheimGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Engineering