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© 2018

Präsidiale Führungsstile in Hochschulen

Vom Wandel zur Transformation

Book

Part of the Organization & Public Management book series (OPM)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XX
  2. Rosalba Badillo Vega
    Pages 1-6
  3. Rosalba Badillo Vega
    Pages 7-56
  4. Rosalba Badillo Vega
    Pages 57-131
  5. Rosalba Badillo Vega
    Pages 133-190
  6. Rosalba Badillo Vega
    Pages 191-218
  7. Rosalba Badillo Vega
    Pages 219-309
  8. Rosalba Badillo Vega
    Pages 311-333
  9. Back Matter
    Pages 335-393

About this book

Introduction

Rosalba Badillo Vega geht der Frage nach, was einen transformationalen Führungsstil von Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten ausmacht. Die Überprüfung des theoretischen Konstrukts führt sie anhand einer Stichprobe mexikanischer Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten durch. Aus interdisziplinärer Perspektive, die die psychologische Führungsforschung mit organisationssoziologischen Dimensionen kombiniert, untersucht die Autorin Einflüsse der Hochschule und deren Umwelt sowie individueller Eigenschaften auf den Führungsstil. Dabei kommt sie u.a. zum Ergebnis, dass transformationale, transaktionale und Laissez-Faire-Strategien kombiniert werden, um unter begrenzter Rationalität ein zielgerichtetes Hochschulmanagement zu erreichen.

Der Inhalt

  • Full Range of Leadership
  • Methoden zur Messung von Leadership von Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten
  • Führungsstile von Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten
  • Das mexikanische Hochschulsystem

Die Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende der Soziologie sowie Psychologie mit den Schwerpunkten Hochschulforschung, Organisations- und Managementforschung
  • Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten, Hochschulpolitikerinnen und -politiker, Wissenschaftsmanagerinnen und -manager

Die Autorin

Dr. Rosalba Badillo Vega ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am International Centre for Higher Education Research Kassel (INCHER-Kassel), Universität Kassel, Deutschland.

Keywords

Führungsforschung Organisationsforschung Transformationale Leadership Hochschule als Organisation Mexikanisches Hochschulsystem Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten

Authors and affiliations

  1. 1.INCHER-KasselUniversität KasselKasselGermany

About the authors

Dr. Rosalba Badillo Vega ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am International Centre for Higher Education Research Kassel (INCHER-Kassel), Universität Kassel, Deutschland.

Bibliographic information