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Agile in der Unternehmenspraxis

Fallstricke erkennen und vermeiden, Potenziale heben

  • Inge Hanschke

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VI
  2. Inge Hanschke
    Pages 1-5
  3. Inge Hanschke
    Pages 7-52
  4. Inge Hanschke
    Pages 53-78
  5. Inge Hanschke
    Pages 79-99
  6. Inge Hanschke
    Pages 101-121
  7. Back Matter
    Pages 123-130

About this book

Introduction

Das Praxisbuch bietet eine prägnante Einführung zum Thema agile Methoden und Techniken wie z. B. Scrum und Kanban sowie Continuous Delivery und DevOps. Weitere Schwerpunktthemen sind u. a. Agilität in hierarchisch geprägten oder „formalen“ Unternehmen erfolgreich einführen und betreiben sowie agile Planungen im Vorfeld und innerhalb von Projekten. Die Autorin gibt zahlreiche Tipps und Tricks sowie unmittelbar anwendbare Leitfäden und Empfehlungen an die Hand.

Der Inhalt
  • Agile im Überblick 
  • Produkt-Owner
  • Kunden im agilen Demand Management
  • Agile Planung in Projekten
  • Agile in hierarchischen Unternehmen  
  • Mit Agile & Lean zum Erfolg
Die Zielgruppen
  • Entscheider und Key-User in Business und IT
  • Projektleiter
  • Scrum- & Kanban-Beteiligte
  • Business-Analysten
Die Autorin

Inge Hanschke verfügt über die Erfahrung aus 29 Berufsjahren als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern. Sie ist eine anerkannte Autorin von Fachbüchern über EAM, BPM, Business-Analyse und Lean IT-Management. 

Keywords

Scrum Kanban Agile & Lean Agile Prinzipien Organisation Agile Planung DevOps Lean Management Continuous Delivery Product Owner Agile Agile Grundwerte Agile Methoden

Authors and affiliations

  • Inge Hanschke
    • 1
  1. 1.Lean42 GmbHMünchenGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Finance, Business & Banking
Electronics
IT & Software
Telecommunications
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering