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© 2018

Top 100 Management Tools

Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung

Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 1-3
  3. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 5-11
  4. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 13-13
  5. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 15-17
  6. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 19-21
  7. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 23-25
  8. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 27-29
  9. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 31-33
  10. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 35-36
  11. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 37-40
  12. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 41-43
  13. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 45-47
  14. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 49-51
  15. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 53-55
  16. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 57-59
  17. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 61-63
  18. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 65-67
  19. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 69-71
  20. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 73-75

About this book

Introduction

Um den hochkomplexen Herausforderungen der globalisierten und im digitalen Wandel begriffenen Industrie 4.0 begegnen zu können, sind oft schnelle und pragmatische Konzepte zur Strukturierung von Problemen nötig. An dieser Stelle setzt das vorliegende Buch an, denn klassische Management-Literatur ist oft zu theoretisch oder ausführlich. Der Top-Manager von heute besitzt die Fähigkeit, Konzepte schnell zu erfassen und auf die eigene Situation anzuwenden. Eine kurze, prägnante Einführung zu einem Tool ist damit ausreichend, um dem modernen Manager den notwendigen Denkanstoß zu geben. Dieses Buch stellt die 100 wichtigsten Konzepte und Tools übersichtlich dar, beschreibt Anwendungsmöglichkeiten und erleichtert die Interpretation der Ergebnisse. 

Damit ist dieses Buch eine Hilfe für alle Manager, die nach einer Übersicht über die vorhandenen Konzepte und Tools suchen, um in jeder Situation das richtige Tool effektiv anwenden zu können. Für die 6. Auflage wurde das Werk komplett aktualisiert und überarbeitet – jetzt mit zahlreichen neuen Einträgen zu aktuellen Themen wie Agilität oder Digitalisierung.

Die Autoren

Dr. Christian Schawel und Dr. Fabian Billing arbeiten in verantwortungsvollen Positionen in internationalen Unternehmen. Zusammen mit Martin Hartenstein und Michael Grein haben sie den bewährten Karriereratgeber „Der Weg in die Unternehmensberatung“ veröffentlicht.

Keywords

Management-Instrumente Management-Konzepte Management-Modelle Management-Toolbox Scrum Kanban Management-Werkzeuge nachschlagen Unternehmensführung Kommunikationstools Strategische Transaktion Kreativitätstechniken Personal- und Teamführung Problemanalyse Kanban Board

Authors and affiliations

  1. 1.SwisttalGermany
  2. 2.MeerbuschGermany

About the authors

Dr. Christian Schawel und Dr. Fabian Billing arbeiten in verantwortungsvollen Positionen in internationalen Konzernen. Zusammen mit Martin Hartenstein und Michael Grein haben sie den bewährten Karriereratgeber „Der Weg in die Unternehmensberatung“  veröffentlicht.
   

Bibliographic information

  • Book Title Top 100 Management Tools
  • Book Subtitle Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung
  • Authors Christian Schawel
    Fabian Billing
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-18917-4
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-658-18916-7
  • eBook ISBN 978-3-658-18917-4
  • Edition Number 6
  • Number of Pages XIII, 413
  • Number of Illustrations 173 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business Strategy/Leadership
    Human Resource Management
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