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Zukunftsfähigkeit deutscher Sparkassen

Ansatzpunkte innovativer Unternehmensgestaltung

  • Michael Deeken
  • Kevin Specht

Part of the essentials book series (ESSENT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-IX
  2. Michael Deeken, Kevin Specht
    Pages 1-5
  3. Michael Deeken, Kevin Specht
    Pages 7-18
  4. Michael Deeken, Kevin Specht
    Pages 19-28
  5. Michael Deeken, Kevin Specht
    Pages 37-38
  6. Back Matter
    Pages 39-44

About this book

Introduction

Michael Deeken und Kevin Specht zeigen in diesem essential auf, was den Faktor Zukunftsfähigkeit in Bezug auf Sparkassen ausmacht. Im Speziellen führen sie die Notwendigkeit von Innovationen im Bereich der Organisationsstruktur und von Kooperationsmodellen auf. Viele Sparkassen sehen sich aktuell verleitet, dem immensen Kostendruck durch Filialschließungen zu begegnen. Die Autoren sehen gerade darin die Gefahr, den Kunden aus dem Mittelpunkt des Handelns zu verlieren. Eine zukunftsfähige Vorgehensweise muss darin bestehen, für die Kundenansprache regionale Anker zu erhalten und Spezialthemen sowie margenstarkes Geschäft zu zentralisieren oder durch Kooperationsmodelle im Markt zu ergänzen. Besonders in der Vermögensverwaltung bieten sich für Sparkassen kontrollierte Outsourcingmodelle an, welche zu einer optimierten Befriedigung von Kundenbedürfnissen führen.

Der Inhalt 
• Auch Sparkassen im Dilemma der Finanzindustrie
• Attribute zukunftsfähiger Unternehmen
• Sparkassen von gestern versus Sparkassen von morgen
• Die Krise der Sparkassen als Opportunität – innovative Gestaltungsoptionen durch Kooperationsmodelle

Die Zielgruppen 
• Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften
• Entscheider in allen Sparkassen und institutsverbundenen Unternehmen

Die Autoren
Prof. Dr. Michael Deeken lehrt Management und Finanzen an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Mannheim.
Kevin Specht arbeitet im Portfoliomanagement der Vermögensanlage AltBayern AG, Regensburg.

Keywords

Finanzindustrie Kooperationsmodelle Vertriebsstrategien Strategische Kooperation Agiles Management Change Management

Authors and affiliations

  • Michael Deeken
    • 1
  • Kevin Specht
    • 2
  1. 1.FOM Hochschule für Oekonomie und Management gGmbHMannheimGermany
  2. 2.Vermögensanlage AltBayern AGRegensburgGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Finance, Business & Banking