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Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen

  • Klaus R. Stoesser

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VI
  2. Klaus R. Stoesser
    Pages 1-4
  3. Klaus R. Stoesser
    Pages 5-26
  4. Klaus R. Stoesser
    Pages 41-93
  5. Back Matter
    Pages 95-98

About this book

Introduction

Dieses Buch erläutert einen neuen, kombinierten Ansatz zur Optimierung der Prozesse in produzierenden Unternehmen. Aufbauend auf bekannten Philosophien wie Lean Management, Six Sigma und SCRUM sowie deren Methoden und Tools wird in die vom Autor entwickelte Philosophie LEO-3D und ihre vielseitigen Möglichkeiten eingeführt. LEO-3D vereint die Stärken verschiedener Philosophien und führt so zu optimalen Ergebnissen.

Der Inhalt

  • Entwicklung der Prozessoptimierung
  • Anwendungsmöglichkeiten von LEO-3D
  • Vorstellung ausgewählter Methoden und Tools für die optimale Umsetzung eines LEO-3D-Projekts

Der Autor
Dr. Klaus Stoesser ist als Unternehmensberater und Interim Manager für Konzerne und mittelständische Unternehmen tätig. Nach Studium und Promotion im Fach Metallurgie und Werkstofftechnik war er Projektleiter und Trainer in einer Unternehmensberatung, später Change Manager und technischer Geschäftsführer in einem Konzern. Er hat zahlreiche Restrukturierungen und Turnaround-Planungen in Deutschland, Amerika und Tschechien realisiert sowie erfolgreiche Projekte zur Produktivitätssteigerung im In- und Ausland.

Keywords

SixSigma Lean Production Agile Methoden SCRUM Kennzahlen Projektmanagement

Authors and affiliations

  • Klaus R. Stoesser
    • 1
  1. 1.VSOP – excellence for value streamsHockenheimGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering