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Mentoring im Talent Management

Win-win-Programme für Mitarbeiter und Unternehmen

  • Ute Rademacher
  • Ulrike Weber

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Ute Rademacher, Ulrike Weber
    Pages 1-6
  3. Ute Rademacher, Ulrike Weber
    Pages 7-26
  4. Ute Rademacher, Ulrike Weber
    Pages 27-34
  5. Ute Rademacher, Ulrike Weber
    Pages 35-71
  6. Ute Rademacher, Ulrike Weber
    Pages 73-82
  7. Ute Rademacher, Ulrike Weber
    Pages 83-120
  8. Ute Rademacher, Ulrike Weber
    Pages 121-127
  9. Back Matter
    Pages 129-134

About this book

Introduction

Dieser Praxisleitfaden stellt Mentoring als essenzielles Instrument des Talent Management vor und kombiniert fundiertes Fachwissen mit nützlichen Tools und aktuellen Best Practices. Die Autorinnen erläutern, wie Mentoring die strategischen Ziele von Unternehmen unterstützt und sich in die vielfältige Landschaft der HR-Instrumente eingliedern lässt. Sie beschreiben, wie Unternehmen in allen Phasen des Employee Life Cycles und besonders bei der Mitarbeiterentwicklung von Mentoring profitieren und wie die organisatorische Einführung und Evaluation von Mentoring-Programmen sowie das Matching der Mentoring-Tandems sicher gelingen. Konkrete Beispiele berücksichtigen die speziellen Bedürfnisse und Ansprüche von Young Talents aus der Generation Y. Praxiserprobte Checklisten, Vorlagen für Vereinbarungen und Infoblätter ergänzen das Buch.
Der Inhalt
  • Eine Win-win-Situation für alle Beteiligten
  • Mentoring im Unternehmen einführen und erfolgreich etablieren 
  • Zielgruppenspezifisches Mentoring für die Generation Y
  • Toolkit: So gelingt Ihr Mentoring
Die Autorinnen
Prof. Dr. Ute Rademacher ist Professorin für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management in Hamburg. Ihre Agentur COLIBRI Coaching bietet psychologisch orientiertes Berufs- und Karrierecoaching sowie Impulsvorträge für Unternehmen.
Prof. Dr. Ulrike Weber ist Professorin für Human Resources und Organisation an der International School of Management in Hamburg. Darüber hinaus unterstützt sie Führungskräfte und Organisationen im Bereich Talent Development als Beraterin und Coach.


Keywords

High Potentials Generation Y Diversity Programme Mentoring praktisch Mentoring umsetzen Mentorenprogramm HR-Instrumente Talent Management Mitarbeiterpotenzial Mentoring Best Practices Mitarbeiterentwicklung

Authors and affiliations

  • Ute Rademacher
    • 1
  • Ulrike Weber
    • 2
  1. 1.Psychology & ManagementInternational School of ManagementHamburgGermany
  2. 2.International Management / Psychology & ManagementInternational School of ManagementHamburgGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Oil, Gas & Geosciences
Engineering