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Personalentwicklung und -controlling

Strategien für den Mittelstand

Book
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Part of the Management und Controlling im Mittelstand book series (MANAGE MITTELSTAND)

Table of contents

About this book

Introduction

Dieser Band aus der Reihe „Management und Controlling im Mittelstand“ bietet eine wertvolle Unterstützung bei der professionellen Personalentwicklung in mittelständischen Unternehmen. Er zeigt, wie die strategischen Unternehmensziele mit Hilfe der Personalentwicklung und des Controllings erreicht werden und wie gleichzeitig die besonderen Eigenheiten des Mittelstands bei sich wandelnden Rahmenbedingungen berücksichtigt werden können.

Kernfragen des Buches sind: Wie und von wem kann Personalentwicklung auch im Mittelstand strategisch und professionell betrieben werden? Welche Personalentwicklungsinstrumente kommen für die Umsetzung in mittelständischen Unternehmen in Betracht? Wie können Maßnahmen im Sinne eines Personalcontrollings gesteuert und bewertet werden? Der Autor stellt theoretisch fundierte Instrumente vor und lässt zudem seine langjährige praktische Erfahrung in die Beantwortung der Fragen einfließen. Somit trägt der Band dem wissenschaftlichen Anspruch und gleichzeitig – durch die Integration von Fallbeispielen – dem Praxistransfer Rechnung.

Der Inhalt

  • Personalentwicklung als Arbeitsfeld
  • Der Prozess der strategischen Personalentwicklung
  • Kontrolle, Controlling und Evaluation
  • Prüfung und Auswahl der PE-Instrumente und –Maßnahmen
  • Betriebliche Bildung als Teil der Personalentwicklung
  • Der Personalentwickler als Organisationsentwickler
  • Führung und Führungskräfteentwicklung als Beitrag zum Personalentwicklungscontrolling

Der Autor

Prof. Dr. rer. soc. Erwin Hoffmann ist Dekan für Wirtschaftspsychologie und Hochschuldozent für Organisations- und Personalentwicklung an der Hochschule Fresenius, Management-Trainer und Organisationsberater sowie Dozent und Tutor für Personalmanagement an der Deutschen Akademie für Management. Zudem verfügt er über umfassende Erfahrung als leitender Personal- und Organisationsentwickler im Mittelstand.

Keywords

Personalcontrolling Bildungscontrolling Bildungsmanagement Betriebliche Weiterbildung Führungskräfteentwicklung Human Resources

Authors and affiliations

  1. 1.Hochschule FreseniusDüsseldorfGermany

About the authors

Prof. Dr. rer. soc. Erwin Hoffmann ist Dekan für Wirtschaftspsychologie und Hochschuldozent für Organisations- und Personalentwicklung an der Hochschule Fresenius, Management-Trainer und Organisationsberater sowie Dozent und Tutor für Personalmanagement an der Deutschen Akademie für Management. Zudem verfügt er über umfassende Erfahrung als leitender Personal- und Organisationsentwickler im Mittelstand.

Bibliographic information

  • Book Title Personalentwicklung und -controlling
  • Book Subtitle Strategien für den Mittelstand
  • Authors Erwin Hoffmann
  • Series Title Management und Controlling im Mittelstand
  • Series Abbreviated Title Management Mittelstand
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-15551-3
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-658-15550-6
  • eBook ISBN 978-3-658-15551-3
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XIV, 267
  • Number of Illustrations 37 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Accounting/Auditing
    Human Resource Development
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